[간호지도자론 2019년]허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고 간호지도자론 (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해
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방송통신대 과제물 정보
개설학과 | 간호학과 | 개설학년 | 4학년 | 교과목명 | 간호지도자론 |
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공통 | (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오. |
- 하고 싶은 말
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허시와 블랜차드의 상황모형, 매니지리얼 그리드 이론(2019년 2학기 간호지도자론 중간과제)
-허시와 블랜차드의 상황모형에 대한 참고 설명을 하였습니다.
-허시와 블랜차드의 상황모형을 통해 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하여 제시했습니다
-매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 정확하게 나타냈습니다.
- 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향과 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 정리 기술했습니다.
-2019년 2학기 간호지도자론 과제 BEST 참고자료
- 목차
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Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1.허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 상황모형의 리더십 유형
2) 상황모형의 구성원 성숙도
3) 허시와 블랜차드 상황모형에 따른 리더십 적용
(2) 간호지도자가 지원해야 하는 간호 구성원 직무만족도와 직무만족 조건
1) 직무만족도
2) 간호조직 내 의사소통과 직무만족도
3) 간호조직문화와 직무만족도
4) 간호사의 자율성과 직무만족도
(3) 자신이 속한 부서 구성원 특성 및 구성원의 성숙도
1) 자신이 속한 부서 구성원의 성숙도 조사
2) 자신이 속한 간호부서 구성원 특성
3) 허시와 블랜차드 상황모형을 통한 구성원 분석결과
2.(1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
(1) 매니지리얼 그리드 이론
1) 매니지리얼 그리드 이론 개념
2) 매니지리얼 그리드 이론의 기본적인 리더십 유형
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형
(3) 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
Ⅲ.결 론
Ⅳ.참고문헌
- 본문내용
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(2) 간호지도자가 지원해야 하는 간호 구성원 직무만족도와 직무만족 조건
1) 직무만족도
직무만족은 개인의 관점에서나 조직의 관점에서 상당히 중요한 의미를 가진다. 개인적 관점에서 살펴보면 직무만족은 개인의 삶의 질과 연관지어 생각해 볼 수 있으며, 조직의 관점에서 살펴보면 직무만족은 조직의 생산성이라는 측면과 연관지어 생각해 볼 수 있다. 따라서 조직구성원이 그 조직에서 담당하고 있는 직무에 대해서 만족하느냐 여부는 조직의 성과와 관련하여 중요한 의미를 가진다. 직무에 어떻게 만족하느냐에 따라 구성원은 조직에 대하여 긍정적 일수도 있고 부정적 일수도 있으며 이는 곧 조직의 성과에 영향을 미치기 때문이다. 즉 직무에 대한 만족감은 조직의 목표와성과에 깊은 관련이 있는 조직 행동론적 중요 변수이다. 결국 직무만족은 조직구성원이 직무수행과정에서 혹은 작업환경을 통해 자신의 욕구를 만족시키는 정도라고 할 수 있다.
2) 간호조직 내 의사소통과 직무만족도
의사소통이 조직을 유지하고 조직구성원 개개인들의 욕망을 충족시켜주는 중요한 요소라는 관점에서 간호조직 내 의사소통과 간호사들의 직무만족도는 매우 중요한 관계이다. 일반적으로 간호조직 내에서 의사소통과 직무만족 간에는 정의 상관관계가 존재해 왔다. 의사소통이 활발하게 수행되는 간호조직의 간호사들은 조직을 잘 파악할 수 있고, 조직의 보상에 대한 자신의 욕구수준을 추정하여 미리 접근시킬 수 있어서 직무만족도가 높아진다. 특히 간호조직 내 효율성 있는 의사소통은 간호조직 내 개인 간호사에 의해서 이루어지기 시작해 궁극적으로 간호조직, 병원조직 목표달성과 관련된 정보의 전달 및 구성원의 상호작용을 잘 이루어지게 한다. 또한 조직 의사소통 만족은 간호 구성원들로 하여금 일체감을 갖게 하고, 조직 내 부서 간 신뢰를 구축하는 등의 분위기를 만들어 간호사들의 직무만족도는 크게 올라갈 것이다.
- 참고문헌
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한국방송통신대학교 편집부 , 간호지도자론, 한국방송통신대학교, 2012
스티븐 로빈스 외, 조직행동론, Pearson, 2013
박계홍, 조직행동론, 형성출판사, 2014
백춘현, 리더쉽 상황이론에 관한 연구, 허시와 블랜차드 이론을 중심으로, 1987 p36
박민이. 임상간호사의 간호조직문화, 직무스트레스 및 극복력이 공감만족에 미치는 영향. 중앙대학교 대학원. 2015
홍은미. 병원 간호사의 의사소통 수준과 조직행위 인식에 관한 연구. 경희대학교 행정대학원. 2007
이명보, 기독교교육행정에서 본 교회학교 교사의 리더십 : 허시와 블랜차드의 상황이론을 중심으로, 나사렛대학교 신학대학원, 2011
Blake, R.; Mouton, J. (1964). The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.
Blake, R.; Mouton, J. (1985). The Managerial Grid III: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.
이소우. 간호직과 스트레스. 대한간호 23(2) : 25-29, 1984
McKee, R.; Carlson, B. (1999). The Power to Change. Austin, Texas: Grid International Inc.
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