[IT와 경영정보시스템] 정보시스템에 BPR을 적용하는 방식 세 가지를 제시하고, 각각의 방식에 대해 간략히 설명

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방송통신대 과제물 정보
개설학과 경제학과 개설학년 1학년 교과목명 IT와경영정보시스템
개설학과 무역학과 개설학년 1학년 교과목명 IT와경영정보시스템
공통 정보시스템에 BPR(Business Peocess Reengineering)을 적용하는 방식 세 가지를 제시하고, 각각의 방식에 대해 간략히 설명하시오
하고 싶은 말
방통대 2013년 2학기 중간과제물 "IT와 경영정보시스템" 참고자료 입니다.
쓸데없는 분량 늘이기나 주제에서 벗어난 내용 없이
주제에 맞는 꼭 필요한 핵심적인 내용으로 참고자료를 토대로 직접 작성하였습니다.
많은 도움 되시길 바랍니다.
목차
1. BPR(Business Peocess Reengineering) 정의

2. 정보시스템에 BPR을 적용하는 3가지 방식
1) 리스트럭처링 기법과 BPR
2) 총괄적 품질관리와 BPR비교
3) Michael Hammer방법론과 Davenport와Short의 방법론 비교

3. 참고자료
본문내용
1. BPR(Business Peocess Reengineering) 정의

업무 재설계(業務再設計, Business process reengineering, 줄여서 BPR)은 경영혁신기법의 하나로서, 기업의 활동이나 업무의 전반적인 흐름을 분석하고, 경영 목표에 맞도록 조직과 사업을 최적으로 다시 설계하여 구성하는 것이다. 정보 시스템이 도입되면서 BPR이 매우 용이해졌다. 반복적이고 불필요한 과정들을 제거하기 위 작업 수행의 여러 단계들이 통합되고 단순화된다.
1990년대 초 미국에서 제창한 개념으로, 기업 경영 내용이나 경영 과정 전반을 분석하여 경영 목표 달성에 가장 적합하도록 재설계하고, 그 설계에 따라 기업 형태, 사업내용, 조직, 사업 분야 등을 재구성하는 것. 어느 한 부분뿐만 아니라 기업 전체를 대상으로 한다는 점에서 기존의 업무 개선과 다르다. 업무 재설계(BPR)를 가능하게 하고 BPR 이후의 새로운 경영 체제로의 순조로운 이행을 가능하게 하는 것은 1980년대 후반에 개발된 그룹웨어, 컴퓨터 지원 공동 작업(CSCW), 전략 정보 시스템(SIS)과 같은 새로운 경영 정보 시스템이다.
참고문헌
공병호, 『금융 기관의 경영 원칙 – 월간 금융 2005년 11월호』, 전국은행연합회, 2005.
강미령 외, 『사용자 중심 디자인 패러다임에 관한 연구 - 한국디자인학회 학술발표대회 논문집, Vol.2005 No.5)』, 디자인학회, 2005.
김세민, 『ERP 사용자 만족도에 관한 연구』, 성균관대 경영전문대학원 석사학위 논문, 2007.
윤형건, 『한국중소기업의 디자인경영 현황분석 - 중소기업연구 Vol.28 No.2』, 한국중소기업학회, 2006.
장세진, 『글로벌경쟁시대의 경영전략』, 박영사, 2002.
홍석보 외, 『전략적 경영혁신기법』, 학문사, 2003.
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