[노동법] 교대제 근로 실시와 관련된 주요 핵심 실무 사례 연구

연구목적주 5일 근무제 입법의 핵심은 노동시간을 주 44시간에서 주 40시간으로 단축하여 주 6일 근무에서 주 5일 근무로 바꾸자는 것으로 양질전환이라고 볼 수 있다. 우리나라에서 주 5일 근무에 대한 발언은 지난 97년, 대선 주자들이 내어놓은 공약에서부터 시작되었다. 모든 대선 주자들이 이른바 ‘근로제도개선’ 관련 공약을 제시하였고, 98년 초 외환위기 직후 일자리 나누기 차원에서 노동계가 먼저 제안하였다. 이후 2000년 10월 노사정 위원회에

실시하여 환경 보호에도 앞장서고 있다. 이러한 유한킴벌리의 성공에 크게 기여한 것이 바로 Y-K 모델이다. Y-K모델은 Yuhan-Kimberly의 약자로 4조 2교대제와 평생학습제도로 구성되어 사람에 대한 투자를 아끼지 않는 모델 으로, 기존의 인사 관리 경영 방식에서 더 나아간 진정한 인적 자원 관리, 즉 인간 중심, 인간 존중의 경영 방식을 말한다. 유한킴벌리에서는 Y-K모델을 도입한 후 노동 근로자의 삶의 질이 향상됨은 물론 생산성까지 크게 향상되었다고

근로자교육, 안전훈련, 기술훈련)이 포함된다. 그리고 국내외 대학이나 대학원 과정 등의 장․단기 과정을 이수하게 하는 것도 포함된다. 회사주관교육의 목적과 방법은 주로 인적자원개발 실무자나 경영자 등과 같은 의사결정자에 의해서 결정되는 경우가 많다. 오영훈 외(2002)의 연구에 따르면, 한국 기업의 65.1%가 회사주관교육을 실시한 것으로 나타나고 있는데 인적자원개발 중 교육훈련에 투자하는 비용은 전체기업의 평균으로는 노동비용의 1.4%

관련된 사례들과 다양한 시각 속에서 이 문제에 대한 것들을 짚어보면서 무엇이 옳고 그른지를 아는데 에 중요한 목적을 가지고 있다.‘직업생활의 질’에 대한 연구는 조직의 생산성 원칙에 따른 기계적인 노동에 따른 인간의 본원적 삶이 질을 저해하는 부정적 관점을 재고하고, 이에 따라서 조직의 성과와 조직원들의 직업생활의 질 모두를 좋은 방향으로 갈 수 있는 방안을 제시하기 위해 본 보고서를 작성하려 한다. 그렇다면 본론으로 들어가서

노동시간의 실태, 주40시간근무제의 실시, 주40시간근무제의 문제점, 기업별 주40시간근무제의 사례, 주40시간근무제에 대한 대처방안, 향후 주40시간근무제의 과제 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 노동시간단축의 필요성과 의의Ⅲ. 노동시간의 실태1. 최근 노동시간 급증, 80년대 말 수준으로 후퇴2. 세계 최장의 노동시간3. 장시간 노동 -> 산업재해 왕국Ⅳ. 주40시간근무제의 실시Ⅴ. 주40시간근무제의 문제점1. 업종별 정보 및 대안논의의 부족2. 유형별 실무매뉴