Group Presentation_Capstone Module_Alto_MBA_Ferris

CAPSTONE MODULE-DIGBYSo Woong Kim, Sang Jin Park, Jeong Ho, Jang, Mi Young Shin, Gi Beom, Kwon,CONTENTSBACKGOUNDGAME SUMMARYSTRATEGY & RESULTLESSON & LEARNBACKGROUND & START BUSINESSCapstone Module - DigbyBusiness Environment- Sensor Business with5 product segments- Different Buying Behaviorfor each Sensor segments- 5 Competitors withunknown strategy- Market Trend Changesat each different rounds- 6 Rounds with avg. 12%market growth- Comparison market datawill be provided at eachroundsStart BusinessCompany Name : DigbyDuty & Roll :- CEO : Sang Jin Park- R&D : Mi You

Capstone Module 발표May 30, 2015팀 Erie :Strategy – 세분 시장 차별화 전략High End 시장 Leading타깃 segment에서 공격적 판촉 고성능 제품군 R&D숙련도 높은 인력 낮은 turn overFinancial result-1~4라운드 고성능 제품군 R&D 주력 -5~8라운드 고성능 R&D 수익 창출-High-end MS No.1 (46%)-주가 상승 Pros & Cons -수평적 조직문화-모든 분야에서 일관성 있는 전략 유지 -안정적 노사관계-효율적인 협업-CEO의 자율적 리더십-Low-end&traditional 간과-초반 CAPA 축소 -High-end 주력 제품

Capstone Game ReviewAgenda2게임 참여의 기본적인 접근 각 round의 전략과 결정 및 결과기본 조건 파악경쟁 팀 전략 예측우리의 전략과 세부사항4-8 round 주요 전략학습 내용행운의 조짐행운의 조짐370167개의 7에서 보이는 절대 행운의 조짐게임참여의 기본적인 접근4게임에 대한 기대치참가자들의 반응에 따라 다른 결과가 나올 것이다그 동안 배운 경영학 요소들의 적용 연습이다프로그램 logic에 따라서 결과가 나오므로 여기서의 결정이란 절대

마케팅의 최강자Baldwin김성우, 안성용, 박미정, 전숙자Group 20301 0204Table of contents조직도You can describe thetopic of the section hereYou can describe thetopic of the section hereValuesYou can describe thetopic of the section hereResultYou can describe thetopic of the section hereBaldwinhttp://www.baldwin.aalto.com마케팅의최강자!CEO / Sungwoo Kim“흐르는 강물을거꾸로 올라가는 연어처럼.”OrganizationProduction 박 미정Finance 김 성우Marketing 전 숙자R&D 안 성용CEO 김성우Round Strategy접어Performa

MissionTo establish Andrews Co. as a broad differentiatorof the sensor industry by producing quality, low-priced products that capture the market share and maintain a competitive edge. Value propositionTo strive for the market leadership in Low segment by serving our customers’ needsTo constantly innovate our top productsTo launch new products, which offer more choice for the customer Strategy OverviewPlace all products on middle line and keep them there. Products can drift backwards.Two new products:Awsome for High End segmentArie to conquer Traditional segment Strategy R&DMee