기업의 국제화와 다국적 기업

다국적기업의 전략 다국적기업(국제기업,글로벌기업)의 전략 - 자금조달전략, 연구개발전략, 인사관리전략, 마케팅전략목차다국적기업의 전략Ⅰ. 자금조달전략Ⅱ. 연구개발전략Ⅲ. 인사관리전략Ⅳ. 마케팅전략다국적기업의 전략기업의 국제화를 목표로 할 때 어떠한 연구방법을 통하여 목표에 효과적으로 도달할 수 있을 것인가가 문제된다. 일반적으로 기업국제화에 있어 고려되는 전략으로서는 자금조달전략, 연구개발전략, 인사관리전략,

국제기업의 발전단계와 유형 국제기업 발달단계와 종류(수출기업,다국적기업,다지역기업,글로벌기업)목차국제기업의 발전단계와 유형Ⅰ. 수출기업Ⅱ. 다국적기업1. 다국적기업의 용어2. 다국적기업의 정의기준3. 다국적기업의 정의Ⅲ. 다지역기업Ⅳ. 글로벌기업국제기업의 발전단계와 유형경영활동의 내용이 국제화된 기업을 일반적으로 국제기업이라 부르고 있는데, 이러한 국제기업은 국제화수준에 따라 수출기업, 다국적기업(다지역기

다국적기업의 경쟁우위를 확보하기 위한 전략이며 여러 국가에 산재해 있는 사업 활동을 조정하고 통합하는 전략이라고 할 수 있겠다. 일단 기업국제화의 제1단계에서 성공적인 해외시장진입이 달성되어져서 기업의 국제화가 급속히 진행되면 다음으로 중요한 문제는 기업의 활동방식을 각 지역별로 대응할 것인가, 아니면 전 세계적으로 통합할 것인가의 선택이 중요한 전략적 관심이 된다.최근 글로벌산업의 확대와 더불어 글로벌전략이라는 말이

다국적기업의 경쟁우위를 확보하기 위한 전략이며 여러 국가에 산재해 있는 사업 활동을 조정하고 통합하는 전략이라고 할 수 있겠다. 일단 기업국제화의 제1단계에서 성공적인 해외시장진입이 달성되어져서 기업의 국제화가 급속히 진행되면 다음으로 중요한 문제는 기업의 활동방식을 각 지역별로 대응할 것인가, 아니면 전 세계적으로 통합할 것인가의 선택이 중요한 전략적 관심이 된다.최근 글로벌산업의 확대와 더불어 글로벌전략이라는 말이

기업이 지향하는 기업형태2. 해외지향기업 (수출기업)① 수출에 의한 해외시장 개척, 조업도의 제고 및 생산규모의 경제단위화 달성을 통한 수익의 증대를 목표 ② 마케팅 부서의 2분화 → 국내부, 수출부③ 중요한 수출시장에 지사 또는 현지법인 설치 ← 국내경영자 파견④ 자금 활용 전담부서를 종래의 회계부서로부터 독립 시킴⑤ 해외시장에서의 경쟁우위가 국내에 있음02 국제화 과정3. 현지지향기업 (다국적기업)① 수출부를 외국부서로