인사 관리적 측면에서 바라본 항우와 유방
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- 목차
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<서론>
인물 선정 이유
<본론>
1. X이론으로 분석한 항우와 Y이론으로 분석한 유방
2. 단기적 목표를 중시한 항우와 장기적인 목표를 중시한 유방
3. 인사 관리적 측면에서 바라본 항우와 유방
4. 항우의 리더십 VS 유방의 리더십
<결론>
진정한 리더
<설문조사 첨부>
<후기 및 참고>
- 본문내용
-
성공한 리더와 실패한 리더라는 주제에 대하여 '항우' 그리고 '유방'을 각각의 리더로 선정하면서 위의 글은 무엇보다 더 간단명료하게 각각 인물들의 리더로서의 성격을 잘 나타낸다. 초한지를 본 사람들이라면 대부분 느끼듯이 유방은 항우에 비하여 개인적인 능력과 자질에 있어서는 어느것 하나 뛰어난 부분이 없어 보인다.
항우를 표현하는 '역발산 기개세'라는 말이 있듯 중국 역사상 가장 강한 인물로 묘사되는 항우는 귀족 혈통과 우수한 부하 그리고 무엇보다도 강한 힘과 카리스마로 다른 대부분의 조건에서 유방을 압도한다. 그러나 결국의 혼란한 중국을 통일하고 중국의 가장 찬란한 '한'왕조를 건국한 것은 유방이었다. 이러한 부분과 그러한 과정이 바로 초한지의 가장 큰 재미가 되는 부분이다. 이런 결과를 낳게 한 가장 큰 원인은 유방이 리더로서 조직을 어떻게 관리하고 다스렸냐 하는 것이며 그 방식에 있어서 항우의 그것과 극명한 대비가 된다. 물론 원전이 없는 것으로도 유명한 초한지는 그 각각의 해석이 다른 많은 내용이 있고, 몇몇 책의 경우 유약하였고, 운이 좋았던 유방에 비하여 진정한 영웅을 항우로 보는 경우도 있다. 그러나 조직과 인간 특히 리더로서 성공한 것은 바로 유방이라는 것을 우리는 분명히 해야 할 것이다. 왜냐하면 거대한 한 조직 (여기서는 각각 초와 한)의 존패를 결정한 것은 바로 두 리더의 리더로서의 역할에 따른 것이기 때문이다.
- 참고문헌
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조직과 인간, 백기복, 창민사
중국고전 소설 초한지, 김홍신, 대산출판사
항우와 유방, 시바 료타로, 양억관 옮김, 달궁 출판사, 2002. 10
초한지, 고우영, 자음과 모음, 2003. 12
초한지(천하통일), 정비석, 범우사, 2003. 01
한권으로 보는 초한지, 이언호, 큰방출판사
만화로 보는 사기, 쿠보라 센터로 글 히사마츠 후미오 그림, 이동철 옮김, 황금가지
경영학을 씹어야 인생이 달콤하다, 김광희, 미래와 경영, 2003. 02
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