인사관리과제 현대해상 - 회사소개

인사하지 않는다. 수평조직이 되면 이것도 해결 될 것이다. 인사와 친절이 생활화가 되어 언제 어디서든 고객에게 항상 친절해야 겠다.6. 협동문화모든 경영에 협동이 없다면 정말 방법이 없을 것이다.7. 문제노출의 문화잘못을 인정하지 않고 숨기려는 문화, 이것이 곧 우리가 IMF 위기를 겪고 있는 이유일 것이다.8. 실패장려의 문화우리에게 잘 알려진 경영자들도 무수한 실패를 거듭해서 성공을 거머쥐었다. 실패를 존중 않고 용납 안하는 문화에

회사에서 하는 일에 대해 체계적으로 가르쳐주는 과가 없기 때문에 학교나 전공을 가리지 않고 채용한 다음 실무에 투입하여 해운업계의 일을 가르치기 때문에 특정 전공이 유리한 것은 아니다.Q3. 팀워크를 중시하는 사내 문화를 위해 인사팀에서 하고 있는 일이 궁금합니다.A. 해운회사에서는 조직원 간의 팀워크가 매우 중요하기 때문에 입사 시 자기소개서와 면접을 통해서 어떤 사람이 얼마나 협동심이 강하고 조직에서 유연하게 일을 할 수 있는

회사와 함께 미래를 계획해 나갈 수 있으며 꾸준히 일할 수 있는 자를 가장 원한다고 한다.ⅳ) 인사, 승진 관리• QSI 인사제도 (인사 및 승진)회사의 직급 체계는아래의 표처럼 구성되어있으며승급제도-평가기준 점수 - 직급별 필수과정 이수 점수 -어학점수 - 정보화 자격점수각 직급간에 체류년수가 미달하더라도 평가 우수자는 특진할 수 있는 기회가 주어진다.평가제도평가제도는 회사 VISION과 SPEED 경영 목표 방침아래 목표관리 평가제도로 이

현대해상이 추구하는, 그리고 다른 기업이 추구해야 하는 바람직한 cs순환을 모형으로 만들어보았습니다.CS의 주체를 고객과 회사, 직원의 3요소로 보았을 때 각기 서로 Give & Take의 상생을 통해 유기적인 관계를 형성하고 있다. 먼저 회사를 기준으로 봤을 때 직원은 회사를 구성하고 운영하는 주체이며, 고객은 회사의 상품을 구매하는 소비 주체로서 매출을 통해 회사를 생존하게 하는 중요한 존재이다. 내부고객인 직원을 기준으로 보면 회사는 일자

관리직을 맡았는데 제 직속 상관이 3번 바뀌었지만, 그때마다 잘 적응하고 성실히 업무 수행하여 표창장을 받은 경험이 있습니다.자기 마음대로 혼자 일하는 사람과 같이 일하기 힘들 것 같습니다. 학부 시절, 조별과제를 수행하면서 연락 없이 결석하는 학우가 있어서 조원들이 많이 힘들어 했습니다. 저는 그 친구와 따로 만나 커피를 마시며 힘든 점을 얘기하고, 조원들과도 함께 하는 자리를 만들어 오해를 풀고 팀워크를 발휘하여 조별과제를 완수