[중소기업론] 랍스터 소프트 조직관리
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- 목차
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Ⅰ. 재료준비 1. 랍스터 소프트는?
2. 랍스터 소프트의 현위치
3. 왜 인적자원인가?
4. 왜 경영자인가?
Ⅱ. 본격적인 레시피 1. 조직의 효과적 관리 방안 제시
(1) 좋은 환경이 좋은 결과를 낳는다
(2) 일도 사람이 하는 것!
2. 개인의 고충 해결 방안 제시
(1) 지금은 웰빙시대!
(2) 가화만사성 (家和萬事成)
3. 경영자의 업무 효율성 증대 방안 제시
(1) 경영자는 슈퍼맨이 아니다!
Ⅲ. 정리하기
- 본문내용
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왜 인적자원인가?
▶ 대기업에 비해 인적자원의 중요한 상황
▶ 상위 1, 3위의 성공요인이 인적 자원과 관련
4. 왜 경영자인가?
▶ 한 조직을 이끄는 리더는 조직의 방향을 설정
▶ 경영자에 따라서 기업의 판도는 많이 달라질 수 있다!
조직의 효과적 관리 방안 제시
(1) 좋은 환경이 좋은 결과를 낳는다
직무가 ‘일’보다는 ‘놀이’라는 관점으로
접근할 수 있도록 작업을 하는 공간 외에
직원들의 놀이터를 꾸며준다.
Ex) 플레이스테이션등 게임기 구비,
여러 분야의 책 마련등등
ABO형 혈액형
혈액형에 따른 성격
분류법 유행
유행어 ‘B형 남자’
어떤 초등학생들의 대화
“넌 나랑 같은 A형이니까
내 반찬 먹어도 돼!”
“난 O형이라서 너한테
수혈할 수 있어. 근데 넌
AB형이니깐 안돼!”
생년월일/별자리
여성잡지 또는 틴에이저 잡지
에 흔히 수록되는 별자리 운세
별자리에 따른 성격 분류법
바이오리듬
사주팔자에 따른 운세 및 궁합
토정비결 등
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