[국제라이센싱] 라이선싱 협상 및 계약체결

다국적 기업의 기술 이전Ⅰ. 서론기술이전이라 함은 기업이나 지역 간에 이루어지는 국내 기술이전도 포함 되나, 일반적으로는 국제적 이전을 가리킨다. 이전되는 기술은 중간생산물, 기계설비, 인적 능력, 생산유통체계, 마케팅 시스템 등 그 형태가 다양하다. 이전방법도 라이센싱 협정, 특허의 사용 허가, 경영계약 및 컨설팅 서비스 등의 기술계약에 그치지 않고, 오늘날에는 그 기능까지도 포함하는 일괄이전이 특징이며, 다국적기업의 직접투자

라이센싱 계약과 관련된 비용II. 라이센싱 계약의 주요 내용쌍방의 협의 과정이 성공적으로 마무리되면 라이센싱 계약이 체결된다. 라이센싱 계약은 기본적으로 계약 당사자 확인, 대상 기술, 기술제공자의 의무, 기술도입자의 의무 등을 기술하는데 계약서에 포함되는 주요 내용을 정리하면 다음과 같다. 물론 구체적인 내용은 계약 당사자의 합의에 의해 달라질 수 있다.1) 계약 당사자- 계약 당사자에 대한 명확한 기술 (이름, 주소 및 관할지, 주 사

및 서비스에 체화되어 최종재를 소비자가 구매함으로써 이윤이 발생한다. 이러한 속성은 시장에서 라이선스 도입 실수요자로서 후보자의 수를 제한적이게 한다.출처: 표준 국제경영 p362(2)라이선싱의 구조와 대상●라이선싱 구조➀라이선스 제공자라이선스 제공자는 상표, 브랜드, 디자인, 특허권, 기술력, 경영노하우 등의 독점적 자산을 라이선스 도입자에게 사용할 권리를 제공하는 계약을 체결하고, 그 대가로 일정 금액 또는 매출액에 연동한

라이센싱과 관련된 인적자원 관리 등이 포함된다.* 참고문헌경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 20132018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012국제경영학 - 김신 저, 박영

계약을 종료시킬 수 있게끔 프랜차이징계약이 체결되는 것이 상례이다. 그리고 보통 사업본부측이 가맹점의 모든 업무를 감독할 수 있는 권한과 아울러 제품이나 서비스 이미지에 해가되는 가맹점의 영업활동을 금지시킬 수 있는 권한을 갖는다.사업본부측이 가맹점의 영업활동을 지속적으로 지원하지 않는다면 프랜차이징시스템은 유지되기 어렵다. 사업본부측의 지원업무에는 장비, 표지 및 간판, 판촉, 제품 및 그 밖의 가맹점이 필요로 하는 재료