글로벌 생산입지의 선정
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- 목차
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글로벌 생산입지의 선정
I. 대상국가 및 지역의 검토
II. 최적 생산입지의 결정
III. 생산부지의 결정
* 참고문헌
- 본문내용
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글로벌 생산입지의 선정
해외에 생산공장을 설립할 때 투자효과가 지속되면서 위험부담 없이 운영할 수 있는 입지를 선정하는 것이 매우 중요하다. 공장입지는 그 결정이 제품의 생산원가에 미치는 영향이 크기 때문에 매우 중요한데 제품원가에 산입되는 수송비, 노무비, 동력비, 용수비 등은 공장이 입지할 지역에 따라 다르기 때문이다.
최적입지론의 측면에서 볼 때 글로벌기업은 해당 현지국가가 생산요소의 비교우위를 가지고 있는 지역에 투자하게 되며, 이에 따라 현지국은 자국의 생산요소를 가장 효율적으로 사용할 수 있게 된다.
생산입지의 선정에 있어 일반적인 방법은 각국의 생산요소의 비교우위를 고려하여 결정하게 된다. 예를 들면 저임금의 노동력, 원자재 등의 부존자원이 풍부하고, 정치적 위험이 낮은 지역에 생산 공장을 설립하는 것이다. 그러나 글로벌기업들은 어느 국가의 생산요소 등 입지요건이 비용 면에서 다소 높더라도 전 세계적인 현지자회사들의 통합생산전략 측면에서 생산 공장을 설치하기도 한다. 전통적인 다국적 생산전략의 관점에서 노동비용, 원자재 수급 등 경제하부구조가 발달하고 정치적 위험이 적은 국가에 생산 공장을 입지하는 것과는 차이가 있다. 한편, 다국적 경영의 입장에서는 한 지역에 모든 기능과 공정을 갖춘 공장을 건설하여 제품을 생산하고 다른 해외시장으로 수출하거나 현지시장에 판매하였다. 그러나 글로벌 경영의 관점에서는 생산 공장의 분산과 배치전략을 이용하고 있다.
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