[인간자원 개발 사례 hrm] 삼성인력관리개발원

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2006.01.06 / 2019.12.24
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목차: 󰊱 삼성인력관리개발원 개요.............2

1. 삼성인력개발원 이란?.....................2
2. 연혁..........................................................2
3. 기구조직....................................3
4. 기업 삼성이 가지는 기본모토 ‘인재제일정신’..3
5. 최근의 인재개발 트렌드...........3

󰊲인간자원개발 단계 및 과정 소개..5

1. 조직개발부분...............................................5
2. 개인개발부분 ..........................................6
3. 수행관리부분 ...........................................9
4. 경력개발 부분 ................................12

󰊳 결론 및 고찰..................13

본문내용: 삼성인력개발원은 82년 종합연수원 호암관의 개원을 시작으로 삼성인 양성기관으로써 삼성이미지 구축에 주도적인 역할을 해오고 있으며, 특히 91년 종합연수원 창조관의 개원을 통하여 삼성의 문화를 유지, 계승, 발전시키는 기업문화의 메카이자, 국내 HRD를 선도하는 리더의 역할을 수행하고 있다.
1999년 고인수 현 부원장 취임 이래 추구하는 비전은 기업문화와 경영혁신 부문에서 가장 앞서 나가는 기관이 되자는 의미인 "Center for Excellence"이다.
삼성인력개발원은 삼성의 인재양성을 위하여 끊임없는 경영혁신을 추진하여, 이제는 명실공이 기업문화의 최고 전문기관으로 굳건히 자리 잡았다.
현재, 신입사원부터 최고 경영자에 이르기까지 각 계층별로 필요한 능력개발을 목적으로 한 계층교육체계와 디지털 시대의 뉴리더 육성을 위하여 삼성MBA, 해외지역전문가 등 전략적이고 장기적인 핵심인력 양성체계를 운영 중이다.
특히 최근에는 디지털 시대를 이끌어 가는 디지털형 인재를 양성하기 위해서는 크게 Digital Revolution, Globalization, 창의성 개발, 도덕성의 네 가지 핵심역량을 갖추는 일을 최우선의 과제로 삼고 있다.

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