Followership 레포트

Followership은 100점 만점 중 80점정도가 아니었나 생각한다. 나는 우리나라 기업들의 임금실태 사례 조사와 직무급 도입 및 운영 사례를 조사하였다. 이에 필요한 능력으로는 양질의 자료를 탐색할 수 있는 능력과 적절한 그림을 만들 수 있는 능력 그리고 팀원들을 서로 격려하는 능력과 조장에게 힘을 실어주는 능력정도가 아니었나 싶다. 사실, 이번 프로젝트를 맡기 전까지는 서로 모르는 사이었지만 수업시간은 물론이고 우연히 마주칠 때 먼저 인사하

레포트 잘 쓰세요~Ⅸ. 결 론 리더십과 동기부여는 ‘Input -> Translation -> Output’으로 대표되는 기업의 생산과정에서 Translation의 핵심적인 부분이라 할 수 있다. 즉 돌멩이를 투입하여 황금을 뽑아낼 수 있는 연금술과 같은 것이다. 동기라는 단어의 심리학적인 의미는 신체적 및 심리적 활동을 시작시키고 방향 지어주며 유지시키는 데 관여하는 모든 과정들을 일컫는 말이다. 사람들이 조직에 속해서 무슨 일이든지 할 때 억지로 일하면 좋은 결과를 얻기

followership)전략에 직접적으로 반영되고 있다. 그리고 저가생산을 위한 경제규모(economy of scale)의 생산구조, 시장확대를 위한 사업부조직체계, 높은 목표달성을 위한 장, 중, 단기 계획과 컨트롤러(controoler)를 활용한 철저한 통제, 관리시스템 그리고 효율적인 계획, 통제를 위한 경영정보시스템도 치밀한 조직과 관리를 강조하는 마쓰시다전기의 기본가치를 반영하고 있다. 또한, 우수한 이력보다는 평범한 인력에 마쓰시다정신을 주입시키는 철저한 교

followership)전략에 직접적으로 반영되고 있다. 그리고 저가생산을 위한 경제규모(economy of scale)의 생산구조, 시장확대를 위한 사업부조직체계, 높은 목표달성을 위한 장, 중, 단기 계획과 컨트롤러(controoler)를 활용한 철저한 통제, 관리시스템 그리고 효율적인 계획, 통제를 위한 경영정보시스템도 치밀한 조직과 관리를 강조하는 마쓰시다전기의 기본가치를 반영하고 있다. 또한, 우수한 이력보다는 평범한 인력에 마쓰시다정신을 주입시키는 철저한 교

레포트를 통해 우리가 시사할 수 있는 바는 팔로워십과 리더십을 그간 분리해서 생각했던 편견에서 벗어나, 팔로워십은 기본적으로 리더에게 함양되어야 할 자질이며, 이것은 타고나는(특성이론)이 아니라, 자기 스스로 자기인식을 꾸준히 다져감에 따라 가질 수 있는 역량이라는 것이다.그러므로 리더는 태어나기보다 자신의 위치를 돌아보며, 자신이 가져야 할 자세에 대해서 얼마나 잘 인식하고 있느냐에 따라 훌륭한 리더일지, 아니면 조직의 분위