[인사관리] 우수보상제도운용기업의 사례 조사
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2005.06.17 / 2019.12.24
- 40페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 1건 (구매금액의 3%지급)
- 2,600원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
추천 연관자료
- 목차
-
I. 서 론 2
Ⅱ.임금제와 운용사례 4
1. 임금제도에 대한 자료 조사 및 분석 4
(1)연공제 4
(2)능력형 임금제도 5
(3)직무급 7
(4)직능급 8
(5)성과/업적에 의한 임금제도 9
(6)연봉제 9
2. 우수 보상제도 운용 기업의 사례조사 13
1)우리나라 기업의 임금실태 13
(1)우리나라 기업의 임금체계 변화 13
(2) 우리나라 기업의 임금 수준 결정요인 14
2) (주)삼성전자 17
(1) 연공 능력주의 보상시기 18
(2)능력주의 보상시기 19
(3) 성과주의 보상시기 19
3) (주)LG전자 23
(1) 성과형 급여제도 도입기 23
(2) 성과형 신 연봉제(2001년) 26
Ⅲ. 결론 29
Ⅳ. 우수 보상제도 운용 기업 사례 및 프로젝트 조원별 평가 30
- 본문내용
-
현대의 사회는 이전의 사회들보다 점점 인구수가 증가함에 따라 수없이 많은 인구들이 자신들의 할일을 찾아 헤매고 그 할일들이 너무도 복잡하게 얽혀져 가고 있다. 또한 이전의 사회들에서의 작은 경쟁속에서 대다수의 작은 기업들과는 다르게 최근의 기업들은 이미 글로벌화라는 말이 오래된 옛말처럼 들릴 정도로 세계를 상대로 치열한 경쟁을 벌이고 있다.
따라서 이렇게 복잡한 네트워크를 형성하는 인력 시장에서 날이 갈수록 생존하기 위해서는 치열한 경쟁을 벌여서 살아남기 위한 기업에게는 어떠한 전략과 체계를 갖춰야 하는 것일지 생각해 볼 필요가 있다. 한 기업이 생존하기 위해서는 경제학, 경영학, 무역학, 통계학 등등 수많은 학문과 기업에 관련된 생산, 인사, 회계, 재무, 마케팅 등 이루 말 할 수 없을 정도로 수없이 많은 지식들이 요구되고 이에 따른 합리적인 의사결정이 필요하다는 것은 이미 알고 있는 사실이기도 하다.
그러나 여기에서는 제조업 중심인 기업 현실에서 토지와 자본만을 중요시 하던 과거의 시대에서 서비스업, IT산업 등 달라져 가는 현대의 기업 현실에서 중요시 되고 있는 인적자원에 대해서 생각해보기로 한다. 이는 이제 세계적으로 치열한 경쟁에서 살아남기 위한 가장 중요한 자원이 인적자원이라는 시대적인 흐름에도 기인하며 우리들이 앞으로 사회에 발을 들여놓음으로서 이미 우리는 우리가 하나의 공급재로서 어떠한 기업의 수요에 따라 그들의 구미에 맞게 골라져 채용/선발되야 하기 때문이다. 그만큼 인적자원은 이제 기업의 성패를 좌우할 만큼의 중요한 자본이 된 것이다. 이러한 변화에 따라 기업에서도 보다 그 기업의 이익을 극대화 할 수 있는 능력과 자질을 고루 갖춘 인력을 유치하려하며 그러한 인적자원에 대한 중요성을 하루가 다르게 인식하고 있는 것이다.
자료평가
- 잘봄
- kkikka***
(2006.11.08 22:09:36)
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [인적자원관리] 한국도로공사로 알아본 공기업의 현황과 문제점과 개선방안
- [한국도로공사 기업분석]한국도로공사 경영전략분석 PPT자료
- [생산운영관리] IKEA(이케아)의 생산운영 사례 분석(영문)
- 시장조사론_외생변수란 무엇이며, 왜 문제가 되는지 강의내용을 중심으로 작성하시오
- 소비자심리학_코로나가 발생하기 전과 후의 소비자 심리의 변화를 자신의 구매행동을 사례를 들어 작성하세요
- [마케팅전략] 아디다스 전략적 분석 및 지속성장을 위한 제언
- 근현대 한국사회 발전과 갈등을 정치사와 경제사의 상호관련성 아래 분석하고, 이를 서구의 민주화 및 산업화와 비교하여 설명하시오
- [경영]페덱스 서비스경영
- [경영전략] 마이클 포터의 5 Force모델에 따른 미스터피자 분석
- 신제품 개발 성공사례와 개인적인 견해 (개념, 조건, 과정)
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.