인사관리 경영의 원칙

방통대 가정학과 1학년 경영학개론 공통 테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 일반관리 원칙이 오늘날 우리 조직의 관리에서 어떻게 나타나고 있는지 구체적으로 설명하시오. Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 테일러의 과학적 관리법1) 개념2) 등장배경3) 특성(1) 기본가정(2) 핵심기법(3) 내용4) 공헌과 비판5) 조직 관리에서의 구체적 사례(1) 교육행정 사례(2) 인사행정 사례2. 페이욜의 일반관리원칙1) 개념2) 등장배경3) 특성(1) 경영활동(2) 경영관리

기업노무관리, 기업조직관리, 기업경영관리, 기업법정관리, 기업전사적자원관리(ERP), 기업여성비정규직관리, 기업인사관리 분석Ⅰ. 기업노무관리Ⅱ. 기업조직관리1. Taylor의 과학적 관리법2. Weber의 관료제이론3. Fayol의 관리이론Ⅲ. 기업경영관리Ⅳ. 기업법정관리Ⅴ. 기업전사적자원관리(ERP)Ⅵ. 기업여성비정규직관리1. 비정규직의 임금 및 복리후생2. 고용형태별 동일가치노동 동일임금원칙Ⅶ. 기업인사관리1. 비즈니스유형에 따른 특성2. 인

경영자의 역할경영자는 한편으로는 자신도 이해관계자이면서 다른 한편으로는 기업과 이해관계자들의 중간에 서서 양자의 이해 관계를 조정하는 역할을 해야한다. 기업이 존속하고 번영하려면 윤리적이고 사회적 책임이 있는 경영을 해야 하는데 그러기 위해서는 기업존재의 근본기초가 되는 이해관계자와 기업 간의 관계가 양자에게 다 유리하도록 경영, 관리되어야 한다.① 기업합법성의 원칙 - 기업은 그의 이해관계자를 위해서 관리되고 활동하

경영부문별 기업진단(경영전략, 인사조직, 재무관리, 생산관리, 마케팅관리분야에서의 기업진단)목차경영부문별 기업진단Ⅰ. 경영전략분야Ⅱ. 인사, 조직관리 분야Ⅲ. 재무관리분야Ⅳ. 생산관리 분야Ⅴ. 마케팅 관리분야경영부문별 기업진단경영부문을 통한 기업진단은 경영전략과 인사관리, 조직관리, 재무관리, 생산관리, 마케팅 등의 각 부문을 체크포인트(check point)하는 것이 일반적이다.1. 경영전략분야불연속적으로 격동하는 경영환경에

R E P O R T1. 기업사례 - 준거2. 교재사례 - 수행평가역량중심의 인적자원 관리,기업정신과 준거-기업사례분석목차1. 개념 이해1) 직무분석2) 직무평가3) 역량 중심의 인적자원관리2. 기업사례 : 삼성1) 삼성의 성공 DNA2) 경영원칙 - 5원칙3) 삼성의 채용절차4) 관련기사3. 기업사례 : SK1) SK의 인재상2) 관련기사4. 기업사례 : LG1) LG WAY2) 경영이념에 따른 교육 목표 및 방침의 설정3) LG 가 지향하는 인재상과 인재요건4) 인사관리의 기본 원칙과 방침