CJCGV멀티플렉스 극장 사례

극장산업에서 멀티플렉스라는 개념을 처음 도입한 시장선도적 사업자로서, 지금까지 영화산업을 주도해왔고, 또한 그 시장점유율도 매우 높은 상황이다. 하지만 전반적으로 산업이 안정기에 접어들고 곧 쇠퇴기에 이를 것이라고 전망되는 상황에서 CGV의 장기적인 전망에 대한 회의적인 시각도 존재하는 것이 사실이다. 그러므로 본 보고서를 작성함에 있어서 재무적인 분석에 앞서 기업환경분석으로서 산업분석과 시장분석, 기업분석을 진행하였던

CJCGV 등 16개 업체자료 : KISLINE주 : 메가박스, CJCGV 등 16개 업체자료 : KISLINE그러나 멀티플렉스나 중소 독립 극장 모두 전년대비 높은 매출액 성장률을 보이고 있으며, 매출원가 또한 꾸준히 증가하면서 매출원가율은 일정 수준을 유지하고 있다. 중소 독립형 극장들은 다소 변동폭이 크고 매출원가율이 높은 편이나 오히려 2000년 초반에 비하여 소폭 하락한 매출원가율을 보였으며, 멀티플렉스의 경우 지난 5년간 평균적으로 45~46% 수준에 머물고 있는 상

CJCGV(주)로 사명을 바꾼 뒤, 2004년 12월 국내 영화관 최초로 유가증권시장에 주식을 상장했다. 국내 최초 멀티플렉스 영화관 운영업체로 전국 69개 사이트에 570여 개의 스크린을 운영 중이다.Ⅱ. 중국진출배경더 이상 극장을 지을 장소가 없을 정도로 국내 영화관 시장의 경쟁강도가 높아지고 포화상태에 이르자 CGV는 중국 진출을 결심하게 되었다. 중국 시장은 한국과 가까워 지역적 접근성과 잠재력이 높은 시장이다. 또한 중국의 현재 영화 분야 현지

극장에서도 찾아볼 수 없는 친절 서비스이다.또하나의 서비스 감동 사례인 매표소의 개선 사례를 들어보면, 종전 극장 매표소는 어두운 유리창에 극장표와 요금을 교환하는 창구만 있었지만 멀티플렉스 극장 도입 시에는 투명 유리창에 종업원이 고객과 마주보며 대화를 할 수 있었고, 그 이후에는 호텔식 카운터처럼 유리창마저 없애 고객과 가까이서 대화가 가능한 형태로 개선시켰으며 최근에는 고객의 눈높이에 맞추어 일어서서 응대를 한다.위

소극장, 원각사, 국립극장, 정동극장, 예술극장, 공공극장, 멀티플렉스극장 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 소극장Ⅲ. 원각사Ⅳ. 국립극장Ⅴ. 정동극장1. 운영체제의 변화2. 전문공연장화 전략3. 프로그램의 다양화1) 관객 중심의 다양한 아이디어 공연 프로그램2) 문화시음회4. 적극적인 서비스 마케팅 전략5. 부대시설 변화6. 외국인 관광객을 위한 서비스7. 타 문화공간으로부터의 벤치마킹사례Ⅵ. 예술극장Ⅶ. 공공극장Ⅷ. 멀티플렉스극장참고문헌Ⅰ. 개