대한항공 KOREANAIR분석

항공1.다각화 실시 결과과대한 인수프리미엄을 지불하면서 다각화를 실시하여 자금상에 압박이 찾아옴으로써 짧은 기간 동안에 벌어진 거대한 인수합병은 증권분석가들을 불안하게 함. 경쟁사인 텍사스 에어라인과의 가격경쟁과 저가항공사의 출현으로 인한 항공료 인하에 대한 압박감에 자금 상태는 더욱 심각해짐에 따라 1/4분기에 총 3천만 달러의 손실 자금 상태가 안 좋아지면서 체질개선을 위해 몇 개의 노선과 일부지역의 항공권판매점을

항공사가 2001년에 억대 연봉자들이 무리하게 파업을 강행하여 여론의 비난을 산 경우가 떠올라서 아시아나와 대한항공을 선택하였다. 항공 노조는 직원노조와 조종사노조로 이원화되어 있는데 그 때 아시아나는 직원노조만 파업을 하여 원만한 운항을 하였지만 대한항공은 직원노조와 조종사노조가 다 파업을 하여 항공대란이라는 말이 나올 정도로 최악의 상황이 연출되었다. 그래서 대한항공을 선택하여 분석을 해보기로 결정을 내렸다. 그런데 생

인사관리 - 대한항공 인사고과시스템- 목 차 -Ⅰ. 서론1. 연구 주제2. 주제선정 배경3. 연구 목적4. 연구 방법Ⅱ. 본론1. 대한항공의 인사고과제도의 분석(인사고과제도의 운영체계)1.1 기본 인사 철학 및 운영체계1.2 발휘역량 측정1.3 성취업적 측정1.4 인물유형/ 직무적성 조사1.5 상사 Leadership 조사1.6 Feedback1.7 다면평가 방식2. 대한항공의 인사고과제도의 문제점2.1 실제 평가자가 느끼는 문제점2.2 직종의 다양함에 따른 문제점2.3 관대화, 중심

(대한항공의 경영분석)◇ 목 차 ◇Ⅰ. 서 론1. 분석기업의 선정동기Ⅱ. 본 론1. 분석기업의 현황(1)주요 연혁(2)주요 사업내용(3)소유구조(4)지배구조(이사회구성)(5)주요 제품(6)시장지위(7)시장가치2. 기업의 경영분석(1)재무제표(2)재무비율의 기업 간의 기간비교(3)재무상태변화의 분석(4)재무비율의 종합적 분석(5)회귀분석Ⅲ. 결 론- 우리조의 견해 및 느낀 점Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서 론1. 분석기업 선정동기작년부터 시작된 글로벌 경기침체로

대한항공 인재 양성 체계(2) 대한항공 신입사원에 대한 교육훈련 (3) 대한항공 기존사원에 대한 교육훈련(4) 대한항공의 구체적 교육훈련(5) 대한항공 교육훈련 및 개발에 대한 평가(6)세부교육 훈련 내용 및 분석양성조직 : 다양한 program개발, 인적자원육성의 최상의 환경특성화된 전문 교육기관 운영, 직급 요구 정도에 따라 설계객실 승무직 양성체계 : 상시 필수 서비스 교육실시, 특성화 교육실시, 최신의 실무 훈련 시설환경, 정기 및 수시 훈련