노사 경영참여제도 성공과 실패사례

성공은 1990년 후반부터 그 논의가 활발해지기 시작했다. 게다가 1999년 4월에는 선진국 지도자들이 네덜란드를 ‘제 3의 길’의 성공적인 사례로 칭찬하기도 하였다(Spithoven 2002, 334).우리나라에서도 2003년 여름 참여정부의 노사관계 모델로 네덜란드를 제시하면서, 노조의 경영 참여 여부를 놓고 찬반논쟁이 벌어졌다. 2004년 2월 노사정위원회에서 전격 합의한 ‘일자리 만들기 사회협약 기초안’도 네덜란드 모델의 영향을 받은 것으로 보인다.하지만 20

경영참근로자의 경영참여노사관계론가제도Ⅰ. 경영참가제도의 의의1. 경영참가제도의 의의경영참가제도란 근로자 또는 노동조합이 경영자와 공동으로 기업의 경영관리 기능을 담당 수행하는 것근로자 자신 또는 노동조합이 기업의 경영에 참가하여 경영자와 함께 경영상의 책임과 권한을 나누어 갖는 제도셀러몬 조직의 의사결정에 근로자가 경영층과 같이 참여하고자 하는 개인적 혹은 집단적 필요성과 권리를 인식하는 조직관리의 철

성공사례 1) : 협력적 노사관계의 모범사례 1. 개요2. 노사관계3. 시사점III. (주)KTS (성공사례 2) : 대립적 노사관계에서 협력적 노사관계로의 전환1. 개요2. 노사관계3. 시사점IV. B광학 (실패사례 ) : 대립적 노사관계의 종착지, 도산과 실업 1. 개요2. 노사관계3. 시사점V. 결론 I. 서 론IMF환란과 WTO체제의 출범은 한국기업들에게 새로운 경제적, 제도적 환경을 요구하고있다. 경제적 측면에서 국내기업들은 극도로 어려워진 경제여건 하에서 경영을

노사관계의 실태2.한국공기업 노사관계의 실태Ⅴ.각국 공기업 노사관계에 대한 비교분석1.개요2.단결권3.단체교섭권4.단체행동권 Ⅵ.민영화와 노사관계1.공기업 민영화의 의도와 노사문제 2.노사관계 관련 법규 및 제도의 정비3.민영화에 대한 노동조합의 대응4.민영화가 노사관계에 미치는 효과Ⅶ.노사관계의 협력적관계 모색1.근로자의 실질적 공공주의 구현2.정부의 조정자적 역할 수행3.경영자의 참여적 관계 조성Ⅷ.사례: 한국전력공사1

경영참여의 특성 등을 도출하고, 이를 바탕으로 근로자 경영참여와 노사간 신뢰형성, 협력적 노사관계 등과의 관계를 실증적으로 검증하고자 한다.이를 위해 지난 2000년부터 실시되고 있는 노동부의 신노사문화 우수기업에 선정된 기업들을 대상으로 경영참여에 관한 조사를 실시하였다. 조사대상을 일반기업이 아닌 신노사문화 우수기업으로 선택한 것은 이들 기업의 노사관계가 상대적으로 안정적이며, 다양한 경영참여 제도를 운영하고 있기 때문