비율 분석을 통한 투자의사결정 현대백화점 롯데백화점

롯데백화점과의 합작‘유니크로’가 조기 안착할 수 있었던 이유를 합작형태로 진출했기 때문이라고 분석했다. 에프알엘코리아는 일본 패스트리테일링사가 51%, 롯데쇼핑이 49%의 지분을 투자해 설립한 합작회사다. 일본 패스트리테일링사는 현재 한국, 뉴욕, 상해, 홍콩, 영국 등에 진출, 30여개 매장을 운영하고 있는데 한국만 유일하게 합작형태로 진출했으며 다른 곳은 모두 직진출했다. 패스트리테일링사가 직진출이라는 기존의 글로벌 정책을 깨

분석4신세계 백화점 SWOT 분석5신세계 백화점 STP 전략6신세계 백화점 Marketing Mix7결론8참고 자료1. 서론현재 국내 백화점의 판도는 IMF이후 서울에 본사를 두고 있는 롯데, 현대, 신세계 등으로 크게 3분화되어 있다. 이들 백화점에 비해 자금력이나 전략적인 면 등에서 경쟁력이 떨어지던 지방 백화점들은 이들 3개 백화점의 빈번한 지방점 진출과 M&A로 인해 쇠퇴의 길에서 벗어나지 못하고 있다.이 중에서 신세계는 공정하고 투명한 경영을 통한

결정적 요인이었다. 철저하게 중국인들의 입장에 서서, 그들의 입맛에 모든 것을 맞춘 것이다. (3)융통성 있는 시장 진입 방식:외자기업이 중국 투자를 결정할 시점에서 심각하게 고려하는 항목 중의 하나가 투자형태를 어떻게 가져가야 하느냐이다. 즉, 진입방식을 독자로 할 것인지, 혹은 합자나 합작으로 할 것인지? 어느 경우가 이 업종에 가장 유리한지? 그리고 지분 구조의 비율은 어떻게 가져가는 것이 좋은지 등이다. E-mart는 유통업체이기 때문

백화점의 s.w.o.t 분석>1. Strenth : 오랜 역사와 전통을 가짐 : 사람들이 신세계에 대해 알고는 있다.삼성 제휴사로써 재무 구조 확실유리한 지리적 입지 조건2. Weakness : 굳어진 진부한 이미지 Brand Equity가 흔들림 : Brand I.D와 Image가 일치하지 않는다.-> 이미지 재고 필요.3. Opportunity : 이미 형성된 주요 고객들을 중심으로 새로운 접근 가능(처음부터 브랜드를 알리는 것이 아닌 새로운 이미지 환기)4. Threats : 현대, 롯데 등 강력한 경쟁사 포진 : 차별화 된

롯데 백화점은 교통 혼잡을 유발하여 고객에게 불편을 제공한다는 문제점도 가지고 있다.⑤ 노동집약도의 정도롯데 백화점은 다음과 같은 영업 조직도를 가지고 있다.(다음 장) 이것은 많은 상품을 판매하는 데에 매우 유용한 조직도라고 할 수 있다. 이 중에서도 판매 사원의 역할은 매우 중요하다. 이들은 기업의 수요 창출을 하며, 시장정보를 제공하고, 이윤을 창출하는 역할을 한다. 소비자에게는 구매의사를 결정하는데 조력하며, 지식 정보 서비