중국의 기업문화 텐센트 화웨이

기업의 미래에 깊은 공감을 표한다고 말한다. Y세대는 상상력과 창의력이 어느 세대보다 뛰어나기 때문에 글로벌 기업의 중국 공장 폐쇄 시대에 맞춰 중국 기업들이 이 빈자리를 차지하고 있다. 중국 인재들이 취업을 희망하는 기업은 화웨이, 레노버, 바이두, 알리바바, 텐센트 등이다. 첫째, 이들 기업은 중국에서 우수한 인재를 양성하는 데 도움을 주고 있다. 중국 내 각 대학을 후원하고 기업 영향력을 행사한다. 둘째, 밤샘 문화로 유명한 화웨이는

중국 소비자들에게 매우 긍정적으로 작용하였고 이들은 소셜 네트워크에서 매우 중요한 역할을 하였다.6. 샤오미 SWOT분석(1) Strength소프트웨어 경쟁력 à 레이쥔 최고경영자를 비롯 주요 경영진 9명 중 7명이 구글, 마이크로소프트 출신의 소프트웨어 전문가. 경쟁사 대비 소프트웨어 업데이트 대처가 빠름. 선도 기업들이 할 수 없거나, 하기 어려운 파괴적 사고를 실행. ‘파괴적 혁신’ à 크리스텐슨 교수에 따르면 혁신에는 두 가지 형태가 존재. 하

발표한 자료에 따르면 현재 스마트폰 이용자 수는 4,038만 명, 현재 대한민국 인구는 5,137만 명으로 전체 인구의 약80%의 인구가 스마트폰 이용자이다.▶중국 저가 스마트폰 업체의 엄청난 발전 속도- 샤오미 쇼크, 중국 저가 스마트폰 업체인 샤오미가 2014년 2분기 삼성의 스마트폰 판매대수를 넘어섰다.▶애플의 국내 스마트폰 시장점유율 확대- 지난해 11월 기준 15%점유율이었던 애플이 국내 시장 점유율 33%기록, 삼성전자는 60%에서 46%로 감소했다.

기업이 없다- 국내 시장에 진입한 글로벌 경쟁 기업들의 행보 역시 주목해야 한다. 페이팔(PayPal)은 저렴한 송금 수수료를 강점으로 한국인의 해외 소액송금 시장에 진입하였고, 알리바바와 텐센트는 국내온, 오프라인 가맹점 내 위안화 직접 결제 시장에 국내 금융회사 및 지급결제업체 등과 제휴형태로 진출함으로써 국내의 송금, 결제 경쟁구도도 다변화되고 있다.▶ 루프페이社 인수로 애플과의 핀테크 경쟁에서 앞서 유리한 고지를 차지- 아직은

중국으로 돌아와 합류하였다.기업가정신의 핵심은 창의적 혁신으로 혁신성, 위험감수성Covin & Slevin, 1989). 첫째로, 혁신성(Innovativeness)은 시장에서 경쟁우위를 확보하기 위해 변화와 혁신을 선호하고 추구하는 것인데 레이쥔과 창업 동료들은 소프트웨어 개발을 강조하고 생산에서부터 디자인, 마케팅, 유통에 이르기까지 혁신을 적극적으로 추진하였다. 샤오미의 혁신은 세계선도 인터넷 기업에서 빠르고 창의적인 인터넷 문화를 접해본 샤오미 창업자