임금 관리 레포트

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2019.05.13 / 2019.05.13
50페이지 / ppt (파워포인트 2003)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
800원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

본문내용: 임금관리
1. 임금의 의의와 중요성
2. 임금 수준
3. 임금 체계
4. 임금 형태
5. 국내 외 기업현황, 특성, 문제점
6. 임금 사례
Ⅰ. 임금의 의의
1. 임금의 의미
2. 임금관리
3. 임금의 중요성
4. 임금관리의 목표와 기준
5. 공정성 이론
(1) 임금공정성의 유형 : 배분공정성
(2) 임금공정성의 유형 : 절차공정성
제 7 장 임금관리
1. 임금이란
임금이란 근로자의 서비스 대가로 조직이 그들에게 주는 금전과 부가급부(fringe benefit) 및 금전가치를 띠는 상품을 지칭, 근로자가 고용관계의 부분으로서 받는 모든 종류의 재정적인 보상과 실제적인 서비스 및 이득을 말하며 이를 형태에 따라 급여, 인센티브 등의 현금으로 직접받는 연금, 의료보험 등의 이득이나 서비스를 통한 간접적인 보상으로 구분하고 있다.
① 급료(wage)
② 봉급(salary)
③ 상여금(incentive) : 보너스(bonus), 커미션(commission), 이윤분배(profit)
④ 복리후생(welfare benefits)
⑤ 보상( compensation)
Ⅰ. 임금의 의의 제 7 장 임금관리
2. 임금관리
(1) 의의
- 직접적 임금 : 임금 → 성과(능력요소) - 임금관리
- 간접적 임금 : 서비스적 복리후생 → 연공 -복지관리
보상이 중요한 이유- 조직성원의 직무태도와 행동에 지배적인 영향을 미침 (조직의 효과성)
임금관리의 기본적 목적- 효율성, 공정성 그리고 법이나 규제의 수용성
(2) 역할
합리적인 임금관리는 유능하고 자격이 있는 근로자를 조직에 유인하고 결근과 이직을 방지하여 계속 조직에 머물게 하며, 보다 높은 성과를 달성하도록 동기유발을 하는 등 인적자원관리에 있어서 중요한 역할을 수행한다.
Ⅰ. 임금의 의의 제 7 장 임금관리
3. 임금의 중요성
- 욕구를 충족시킬 수 있는 수단성 내지는 도구성을 가지고 욕구의 성취수단으로 사용.
- 조직의 효과성에 기여. 조직성원의 직무만족, 동기유발, 조직에 대한 헌신
- 임금수준, 제도에 따라 조직유효성에 미치는 파급효과가 크기 때문에
(1) 조직효율성과 관련성
① 인재의 확보와 유지 - 능력과 업적에 근거한 임금제도
② 종업원의 사기향상 - 임금책정시 정확한 근거에 의해 보상총액을 분배하는 지혜 필요
③ 종업원의 능력개발 - 능력에 근거한 보상은 자기개발 향상
④ 비용구조관리 - 회사의 자본능력과 관련되어 있어 재무구조에 영향을 끼침
⑤ 분위기 유지 - 연공위주제도,능력급,성과급 제도. 승진의욕, 협조, 불만정도의 수준 좌지우지 함
(2) 임금의 특수성
① 미래지향성 -임금에 따라 종업원들의 미래행동 변화
② 상승지향성 - (생산량,매출액에 따라 생산비가 증감하는 경향인 반면)임금수준은 삭감 어려움
Ⅰ. 임금의 의의 제 7 장 임금관리
4. 임금관리의 목표와 기준
(1) 안정성 유지 - 종업원 개인의 경제적 생활안정과 회사의 경영안정을 달성할수있도록 균형유지
① 생활보장의 원칙 : 기본급,최저임금제
② 노동대가의 원칙 : 조직성과와 영업이익 연계 (보너스,인센티브...)
③ 고정임금과 변동임금의 균형
(2) 공정성 유지
① 경제적 거래
② 심리적 거래
③ 사회적 거래
④ 정치적 거래
⑤ 윤리적 거래
Ⅰ. 임금의 의의 제 7 장 임금관리
5. 공정성이론
자신의 투입-결과 균형 공정성을 평가할 때 비교대상이 되는 다른 사람의 투입- 결과 균형(지가된 균형)과 자신의 그것을 비교함으로써 평가하는 것.
- 투입(input) : 개인이 조직의 목표달성을 위해 투입하는 직무수행관련 기술, 교육, 경험, 노력, 성과, 자유재량권의 시간범위 등의 인적 및 직무툭성
- 결과(output) : 조직이 개인에게 주는 모든것. 임금 복리 후생 승진 작업환경, 직장안전, 인정, 성취 지위 권력 등과 같은 요인들
공정성이론의 핵심
1. 종업원 개인은 자기가 받는 임금이 공정한지 아닌지 임금자체로만 보지않고 비경제적 보상까지 포함시켜 판단한다.(복리후생의 정도)
2. 개인이 기업에 제공하는 input이 크다고 판단될수록 output에 대한 기대가 커짐->개인의 기대임금의 중요성
3. 개인이 자기의 임금공정성을 지각할 때 반드시 타인 혹은 비교집단을 동원한다.
(비교집단의 위치에 따라 외부공정성과 내부공정성으로 나뉨)
Ⅰ. 임금의 의의 제 7 장 임금관리
임금공정성의 유형
Ⅰ. 임금의 의의 제 7 장 임금관리
보상공정성
절차공정성 : 보상액을 결정하기까지 절차가 공정했나?
분배공정성 :
보상액의 크기는 정당한가?
내부 공정성
옆 사람들과 비교하면?
외부 공정성
다른 회사와 비교하면?
5. 공정성 이론
(1) 임금공정성의 유형 : 배분공정성
자신이 회사에 공헌한 만큼에 해당하는 적정한 임금을 받는 것
① 외부공정성 : 비교대상이 회사밖에 있는경우
경쟁회사나 동종업계의 직종,직무에 따른 임금수준과 비교하여 비슷한 것
기업이 창출한 부가가치에서 종업원에게 배분할 임금의 크기에 관한 것
임금총액의 크기 ⇒ 임금수준
② 내부공정성: 해당기업내 종업원들간의 개별임금의격차가 적절하게 이루어졌는가의 문제.
허용되는 임금총액을 종업원 개인에게 어떻게 나눠줘야 공정하다고 지각할수있느냐에 관한 것.
임금총액 분배 방법 ⇒ 임금체계
Ⅰ. 임금의 의의 제 7 장 임금관리

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

임금관리 레포트

임금관리제1절 임금의 성격과 결정이론Ⅰ. 임금의 의의 및 특성1.임금의 개념 임금이란 일반적으로 근로자가 제공하는 노동의 대가로 사용자가 지급하는 일체의 금품이라 할 수 있으며, 봉급 ,급여, 임금등 다양한 명칭으로 사용되고 있다. 여기서 금품이란 사용자가 근로자에 대하여 노동의 대가로 지급하는 현금은 물론 현물을 포함하는 넓은 의미의 보상적 수단이라 할 수 있다. 또한 임금은 통상 정기적으로 지급되는 봉급, 급여, 급료 등의 표현

임금관리_127 레포트

임금관리1절 임금의 성격과 결정이론1, 임금의 의의 및 특성1.임금의개념임금이란 일반적으로 근로자가 제공하는 노동의 대가로 사용자가 지급하는 일체의 금품이라 할 수 있으며, 봉급, 급여, 임금 등 다양한 명칭으로 사용되고 있다2임금의 특성임금은 근로자가 제공하는 노동력의 대가로 사용자가 지급하는 금품이라 할 수 있으며, 이는 기업의 경영 활동에 종사하는 근로자 측과 사용자측의 노사모두에게 매우 중요한 의미를 가지고 있을 뿐만

2020년 1학기 세상읽기와논술 중간시험과제물 B형(최고임금제에 대한 본인 입장)
2021년 2학기 병원경영학 중간시험과제물 D형(병원 경영전략 기법)
[a+레포트]한국의최저임금이슈와 문재인정부의임금성장정책 인적자원관리 경영학 경제학 사회학

개인과제 보고서1. 과목명 : 인적자원관리 2. 담당교수 : 3. 제출자 : 임주현(경영학) 4. 제출일 :17년 10월 14일5. 연구과제(주제 요약) : 최저임금 인상으로 인한 생산성의 문제와 고용주와 노동자의 해결방안Ⅰ. 과제 개요1. 선정동기 2. 국내의 최저임금제도 Ⅱ. 인적자원관

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인