[국제환위험관리] 글로벌기업(국제기업)의 환위험관리

관리하고자 하는 것입니다. 즉, 환율변동에 대해 예측을 하여 환율변동으로 야기되는 손실위험에 대한 기업노출을 측정하고, 환위험을 ‘헤지’ 시킬 수 있도록 하는 것입니다.가장 손쉬운 환위험 관리방법은 외화자산이나 부채를 갖지 않는 것이나 우리나라의 경제구조상 수출입의 대부분이 달러로 결제되므로 필연적으로 환위험에 노출되어 있다고 볼 수 있습니다. 게다가 외환위기 이후 국제적 기준의 의한 자유화를 급속히 추진함에 따라 과거 어

환사채를 발행하면서 환위험에 노출된다는 것을 전혀 고려하지 않은데에다, 발행 이후에도 환위험이 충분히 예상되는 상황이었음에도 불구하고 환위험관리에 소홀했다. 그 결과 교환사채 풋옵션 만기인 2009년 11월에 투자자들이 발행가액의 95.1%에 대한 풋옵션을 행사하는 바람에 원화 1조4715억원을 상환, 약 5천억원의 환차손을 입었다.서 론본 론결 론한국전력공사 환차손 원인2. 글로벌금융위기의 발생1. 기업의 환차손 위험에 대한 검토의 부재

위험관리(환리스크관리)의 시스템1. 환위험관리시스템의 의의2. 환위험관리시스템의 구축방법3. 규정제정4. 리스크관리조직 편성 및 독립된 보고체계 구축5. 전산시스템 개발6. 외환취급부문의 집중7. 외환담당 전문인력 양성시스템 구축Ⅳ. 환위험관리(환리스크관리)의 현황1. 대내적 관리 방법1) 매칭(Matching)2) 리딩(Leading)과 래깅(Lagging)3) 상계(Netting)4) 대내적 관리 방법의 문제점2. 대외적 관리 방법1) 선물환거래(Forward Transactions)2) 일반기업

위험이란 기한이 도래하여 지급 의무를 이행하지 못할 경우에 발생하는 잠재적인 위험이다. 유동성 위험은 무리하게 높은 금리로 자금을 차입하는 경우나 계약 조건 때문에 벌칙성 지급을 해야 하는 경우, 시장 가격보다 낮은 가격에 자산을 매각해야 하는 경우 등에 발생할 수 있으며, 강제매각위험이라고 불리기도 한다. 국제금융 시장에서의 자본이동 증가와 외환시장의 불안은 기초 자산에서 파생된 파생상품에 대한 위험관리를 절실하게 만들고

기업소개 - 13(2) 환위험 관리 배경 - 13(3) 환위험 발생 13(4) 대응방안 14Ⅲ. 결론 15※ 참고문헌 및 웹페이지 목록 17Ⅰ. 서론 2007년 11월 21일은 우리나라가 국제통화기금(IMF)의 구제를 받게 된 지 10년이 되는 날이었다. 07년 11월 21