굿이어 Goodyear 마케팅

GOODYEAR TIRE 경쟁과 유통의 변화Contents1시장의 환경 변화2마케팅 전략 평가3마케팅 및 유통전략 대안채널갈등 해소방안4교훈5독립적인 판매 대리점충동품이 되어가는 타이어고객의 가치 중시 성향가격할인의 필요성경쟁시장 변화1) 거대 경쟁 기업의 등장으로 인한 국제적 경쟁 심화2) Milchelin에게 세계 1위의 차리 내어줌Bridgestone ArmstrrongMichelinUniroyal GoodrichPireliFirestoneContinentalGeneral할인점, 양판점, 창고 클럽등 대형 유통매장에서의

이어 들은 PB제품의 생산을 늘리고 있는데 이러한 변화는 Goodyear의 브랜드 정체성에 악영향을 끼칠 것으로 예상 된다.결론적으로 소비자들이 브랜드를 중요시 하는 경향이 점차 사라지고 프리미엄 타이어 브랜드로 Michelin이 고객들의 마음속에 인지되고 있는 이 시점에서 Goodyear 가Aquatred 타이어를 런칭하는 것이 과연 시장에서 수익성이 있는가? 에 대한 고민이 필요하다. 2. 굿이어 유통채널 및 구조Goodyear의 유통구조는 일반적인 타이어 산업의 유통

굿이어 타이어 고유의 강점Big FishHBSC AnalysisPlaceMarketing Mix StrategyIndependent DealerMass MerchandiserWare House?확장하자!확장 하지 말자!Big FishHBSC AnalysisPlaceMarketing Mix StrategyMass MerchandiserWare House추세에 적응하는 유연한 유통 경로 확보공격적 마케팅 전략WHY?Big FishHBSC AnalysisMKTG MixMarketing Mix StrategyWet traction = SafetyCool designProduct다양한 유통 채널PlaceSafety를 강조한 홍보 전략Promotion고급 타이어 높은 가격Price새로운 개념의 고급 타이어AquatredBi

마케팅과 유통전략에 대해 분석 후 문제를 확인하고 개선방향을 제시하도록 하겠다.2. 기업소개한국 타이어와 함께 국내 타이어 시장을 양분하고 있는 금호 타이어는 1960년 삼양 타이어라는 이름으로 설립되어 현재 국내 27개 지점, 해외 6개 법인 14개 지사를 거느리고 있는 세계 시장 점유율 기준 9위의 타이어 생산 업체이다. KUMHO TIRES : Investor Relations 2006국내에서는 한국 타이어와, 해외에서는 미쉐린, 브릿지스톤, 굿이어 등과 치열한 경쟁을 벌이고

이어 회사 유일하게 남겨진 Goodyear성능보다는 가격이 타이어를 선택하는 가장 큰 기준굿이어의 새로운 마케팅 전략판매 유통전문가 CEO영입무명의 고무제품 기업을 Rubbermaid로 탈바꿈“품질을 중요시하는 사람이 최후에 승리자가 됨”효율적 조직부채를 신속히 줄이고 원가 절감핵심 사업이 아닌 것들은 매각R&D투자물기에서도 옆으로 미끄러지지 않는 혁신전인 Aquatred 개발고성능 Eagle모델연료효율성이 높은 “녹색 타이어”트럭과 밴을 위한