마케팅 전략론 SK II에 대한 전략 화장품 산업 외부환경분석

무역마케팅 실전연습 LCD TVMarketing Simulation서론제품 선정 이유1.시장 목표2. 환경 분석(SWOT분석) 및 예산편성기업 분석1. 업체개요2. 협업컨소시엄3. 연혁4. 기업 로드맵5. 기업 SWOT 분석 6. 조직구성7. 업체 방문 배경본론- Product1. 제품분석1) 액정의 이해 및 TFT-LCD산업 현황2) 마케팅전략3) 기타2. 결 론- PlaceⅠ. 독일1. 독일의 일반 개괄2. 시장 동향 분석(Market Analysis)1) 거시경제 분석2) 고객 동향 분석3) 경쟁동향 분석3. 유통 전략(Place Strategy

분석 및 관여도1)고객needs의 복합, 다양화2)고객 편의 서비스 시설이 핵심적 요소로 부각3)점포 개념의 구체화6. 시장 세분화와 표적 시장 선정1)시장세분화2)표적시장선정7. 자사 분석1)Dream Mart의 소개2)포트폴리오 분석8. 차별화 전략 및 포지셔닝1)차별화 전략2)포지셔닝9. 마케팅 전략1)제품전략2)가격전략3)유통전략4)촉진5)SERVICE전략III. 중국시장 거시 환경 분석1. 경제 환경1)WTO가입에 따른 산업별 영향 분석2)소득의 지출구조3)시장규모

MISSHA기업분석Ⅰ. 거시환경 분석1. 경제적 환경국내 화장품산업의 총 생산규모는 2010년에 6조 146억원으로 전년대비 16.4%의 성장을 기록하였고, 국내 총 생산 대비 0.51%를 차지하였다.국내 화장품 시장은 불경기에도 지속적인 성장세를 보이는 경기 방어적인 특징을 갖고 있다. 특히 투자 대비 고부가가치를 창출함으로써 향후 지속성장 가능한 산업분야로 손꼽히고 있다. 국내 화장품업체의 외형확대는 국내 및 중국 화장품 시장의 견고한 성장에 힘입

화장품 대체가능은 낮음.진입장벽 low/high저가 : lowOEM업체들로 인한 제품 생산 및 출시의 용이고가 : high브랜드, R&D, 마케팅, 유통 등이 진입장벽기존경쟁정도 High치열한 저가 브랜드 경쟁해외 및 국내 브랜드와의 경쟁도 심화구매자위협 Midium/low저가 : Midium낮은 가격민감도에 비해 치열한 경쟁으로 인해고가 : low제품 브랜드, 디자인, 성능에 있어서 공급자에 대한 소비자 의존도 높음5. Michael Porter의 산업구조분석모형AGENDA VisionExternal analysis

바비브라운 마케팅전략목차I. 서론1. 바비브라운 Bobbi Brown 소개 2. 바비브라운 Bobbi Brown 선정이유II. 본론1. 시장 환경 분석1) 한국 남성화장품 동향 2) 한국 남성화장품 전망3) 시사점2. 바비브라운 STP 전략1) Segmentation 2) Targeting3) Positioning3. 바비브라운 SWOT 분석1) 강점(Strength)2) 약점(Weakness)3) 기회(Opportunity)4) 위험(Threat)4. 바비브라운 마케팅믹스 4P 전략분석1) Product ① 립(Lip)② 아이(Eye)③ 페이스(Face)④ 기타(Others)2) Price(1)고가 마케팅 전