경제경영 대동 공업의 미국 시장진출을 통해 살펴본 국제경영전략

통해서 합병의 필요성과 대형화의 필요성을 위해 전략을 추진했다고 단정지어 이야기 할 수는 없다.이러한 외국은행의 대형은행간 합병의 추세는 여러 가지의 동기로 인해서 발생했는데 구체적으로 동기에 대해서 알아보면 다음과 같다.① 경영합리화(가)미국: 1980년대 후반 이후 부동산부문과 개도국에 대한 대출채권을 많이 보 유하고 있는 대형 은행들이 채권의 부실화로 경영위기에 직면하게 되 었다.(나)일본: 1990년대 들어 거품경제 붕괴과정

전략적으로 육성되었으며 그 과정에서 한국을 대표하는 선두기업으로 국내에서 입지를 굳혔다. 이것을 기반으로 성장한 60, 70 년대 산업화 1세대 기업인 포스코는 해외진출에도 활발히 앞장서 이미 1994년 뉴욕시장에 상장되었다. 또한 국내기업으로는 드물게 해외시장 진입 초기부터 촉망 받는 국제경영 선도기업이라는 칭찬을 받았다. 무엇보다도 철강산업은 우리나라의 국가경제 발전을 이끌었던 대표적인 산업으로써 자동차와 조선 산업을 세계상

시장에 들어가서 경영하기보다는 위험성이 큰 제3의 시장의 선두 주자로 진출을 하였다. 선진국의 기업들과의 당당한 경쟁이 아니라 그들이 진출하지 않는 시장으로 진출하는 것은 일면 기회일 수도 있으나, 위기일 수도 있었다. 그러나 이러한 발전 속에 숨겨진 사실이 밝혀지며 대우사태라는 하나의 경제적인 문제로 다시 대우그룹은 사람들의 입에 오르내리게 되었다. 대우그룹의 파산상태가 1999년 7월 19일 세상에 알려지면서 한국경제는 다시 어두

시장의 38%을 점유하고 있다.2)주요 사업내용대동공업은 농업용기계를 전문적으로 생산 및 판매하는 국내 농기계전문업체이다. 농기계용 엔진 및 제품을 국. 내외에 영업소 , 직영점 ,해외종속법인(미국,중국,유럽 총4개사) 및 기타 해외거래처를 통하여 판매하고 있으며 그 주요제품은 트랙터, 콤바인 등으로 구성 되어있다. 또한 기술제휴를 통한 Tier4 엔진 개발중에 있으며, 배기가스규제통과 및 수출전략적 중소형 트랙터개발완료, 엔진가공 및 조립

시장에서 무한경쟁의 시대를 맞이하고 있다. 오늘날 우리는 심각한 경제위기로 인하여 대부분의 기업은 외형적 성장보다도 사업을 안정적이고 건실하게 운영하는 문제에 관심을 가지지 않으면 안되게 되었다. 이제는 외형위주의 방만한 경영방식으로는 어떠한 분야의 어떤 기업도 지속적으로 존속발전할 수 없음을 익히 알고 있는 바이다. 치열한 국제경쟁시대에서는 기업의 경쟁력을 강화하기 위해서는 건실한 운영을 통해 체질을 개선하고 보완하