경영자의 역할 레포트

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목차
경영자의 역할

I. 대인적 역할

II. 정보적 역할

III. 의사결정적 역할

* 참고문헌
본문내용
경영자의 역할

경영의 주체인 경영자의 특성이 어떠한 것인가를 알기 위해서는 먼저 그가 주어진 조직목표를 달성하기 위해 어떠한 역할을 수행하는가를 검토해 볼 필요가 있다.

<그림. 민츠버그의 경영자의 역할>



프랑스의 실업가 민츠버그(H. Minzberg)는 경영자들이 어떻게 시간을 소비하며 어떠한 일을 수행하고 있느냐를 실증적으로 조사함으로써 각 수준의 경영자들의 역할을 규명하려 했는데, 그의 결론은 모든 수준의 경영자행동 간에는 높은 유사성을 보이고 있었다는 것이다. 즉 어떤 수준의 경영자든 그의 조직단위에 대한 공식적인 권한을 지니고 있으며, 그의 조직적 신분(status) 역시 바로 그러한 권한에서 도출되고 있다는 것이다. 그러한 신분은 다시 그로 하여금 부하, 동료, 상사와의 대인관계에의 개입이 가능케 해주며, 바로 그러한 대인관계를 통해 그가 의사결정에 필요한 정보를 얻고 있다고 한다. 그리하여 이들 일련의 대인적 역할(interpersonal role), 정보적 역할(informational role)' 의사 결정적 역할(decisional role)의 범주로 나뉘며, 이를 소위 ․ 경영자의 역할 믹스'라고도 한다.
참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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