LG전자 scm전략(1)

1990년대 : MRP II + 경영지원기능ERP는 MRPⅡ 시스템을 기업 활동 전반의 모든 업무의 경영자원으로 대상을 확대함으로써 붙여진 이름으로, 기업의 통합정보시스템 구축을 위해 첨단의 IT를 기반으로 하여 선진 비지니스 프로세스가 구현된 패키지 소프트웨어이다.4) XRP 2000년대 : SCM, CRMXRP (extended Enterprise Resource Planning)은 ERP를 기반으로 하여 SCM (Supply Chain Management), CRM (Customer Relation Management) 등과 연계시켜 기업의 효과성을 추구하고 전략적 의사결정 지

LG전자가 계속 성장할 수 있는 원동력의 하나가 될 것이며, 앞으로 LG전자가 Global Top 3로 도약하기 위한 가장 효과적인 경영혁신 Tool이 될 것이다. 이는 LG라는 이름과 더불어 우리나라의 위상을 한층 더 높여주는 결과로 이어짐과 동시에 다른 기업의 모범이 되는 사례로 손꼽힐 것이다.1. LG전자 소개2. 6시그마 란?3. 도입 History4. 추진전략 및 방침5. 인프라 구축6. 6시그마 활동 전개7. 주요 개선 사례8. 협력업체와의 SCM 6시그마 통합 프로젝트9. 결론

1. 전자물류의 의의(1) 전자물류의 개념(2) 전자물류의 특징(3) 전자물류의 필요성2. 전자물류의 구성요소(1) 운송관리 시스템(2) 창고관리 시스템(3) 위치추적 및 조회시스템(4) 문서 및 정보관리 시스템(5) ULS 및 바코드 시스템3. 전자물류의 발전단계4. e-SCM5. 전자물류의 활용사례6. 전자물류의 향후진로 우리가 준비해야 되는 자세물류 운송업계 글로벌 ERP시스템 구축 가속지면일자 2011.05.13 유효정 기자 hjyou@etnews.co.kr 삼성전자LG전자 등 대

SCM 성공 요인은 「조직」, 「정보 기술」, 「프로세스」, 「파트너십」 처럼 다양한 측면에서 살펴볼 수 있다. 조직과 관련된 성공요인 최고 경영자의 의지모든 정보시스템 프로젝트에서와 마찬가지로 SCM 도입에 있어서도 최고 경영자의 강한 의지와 적극적인 지원은 프로젝트 성패에 결정적인 영향을 미친다. 최고 경영자는 SCM을 일종의 유행으로 간주할 것이 아니라, SCM의 전략적 중요성을 인식하고 있어야 한다. 최고 경영자는 SCM 교육과 이해에

- 삼성전자 조직개발 사례 -1. 삼성전자의 연혁 1. 삼성의 전자공업 진출 삼성전자는 60년대 후반 정부의 수출 주도형 공업화 전략에 따라 전자공업 집중육성을 표명한 시기에 설립되었다. 초대 회장인 이병철 회장은 전자 산업이야말로 기술, 노동력, 부가가치, 내수와 수출 전망 등 여러 면에서 우리 나라의 경제 단계에 꼭 알맞는 산업이라 결론짓고 삼성전자 공업주식회사를 1969년에 설립하였다. 민생용 제품의 생산으로 기초를 닦고 기술과 경험을