[광고전략] 아이리버의 브랜드 아이덴터티

전략이다. 그렇기 때문에 애플의 한국시장 진출과 성패는 MP3플레이어 뿐 아니라 향후세계 컴퓨터 시장의 변화까지 점칠 수 있는 중요한 접점이다. 애플 역시 세계시장에서 MS의 기세를 확실히 꺾으려면 레인콤의 안방인 한국시장을 반드시 장악해야 하는 전환점에 서 있다. 이것이 국내시장에서 애플의 마케팅이 어느 때보다 공격적인 이유다. 2. 레인콤의 아이리버 1) 회사소개아이리버는 디지털 건버젼스의 시대에서 세계적인 브랜드를 창출을 목표

아이리버의 새로운 디자인은 초기 소비자(Early Adoptor)층들의 정보교환이나 커뮤니케이션이 이루어져 굳이 광고를 하지 않아도 입소문을 타게 되었다. 그리고 이것은 대기업이 매스미디어에 의존한 엄청난 양의 광고보다 훨씬 큰 효과를 낳았다.아이리버 사에서 추구한 마케팅 전략은 광고보다는 PR 활동을 중점을 두는 데서 시작되었다. 많은 기업들은 브랜딩하면 광고를 떠올리며, 강력한 브랜드를 구축하기 위한 방법으로 광고를 사용하고 있다. 그러

아이리버 H10이 MS의 플레이 포 슈어 호환 인증을 받은 제품임은 물론이다. MS는 레인콤과 연합하여 1차적으로는 애플의 기세를 꺾고 그 여세를 몰아 MP3플레이어를 이어 나타날 다양한 모바일 엔터테인먼트 기기들을 MS 인증체계 우산 아래로 끌어들이겠다는 계산을 하고 있다. 미래의 컴퓨팅 환경에서도 막강한 영향력을 그대로 유지하겠다는 전략이다. 그렇기 때문에 애플의 한국시장 진출과 성패는 MP3플레이어 뿐 아니라 향후세계 컴퓨터 시장의 변

브랜드 아이리버는 홀로서기에 성공했다. 4) Sorry SONY Sorry SONY 삼성전자도 아닌 한 중소기업이 2001년에 만든 카피문구다. 삼성전자라면 모를까 중소기업이 무슨 생각으로 이런 광고카피를 사용했을까? 주인공은 레인컴 이라는 생소한 이름이었다. 그러나 MP3 CD플레이어인 아이리버를 생산하는 곳이라면 이야기가 다르다.레인콤은 2001년 새로 선보일 MP3 CD플레이어 슬림 엑스 광고로 Sorry SONY를 택했다. 소니가 워크맨과 CDP라는 혁신적인 제품으로

아이리버로 유명한 레인콤도 올해 잔여기간 동안의 매출과 이익 전망을 하향 조정하는 등 경쟁업체들의 고통이 가중되고 있다. 이러한 애플의 대공세에 경쟁업체들도 대응전략을 마련하고 있지만 역부족인 상황이다. 회사의 한 관계자는 미국 시장에서 애플의 브랜드에 대한 충성도는 매우 높은 편이라며 고충을 토로했다. 2. (1) 브랜드 마케팅-로고의 힘?먼스터는 “애플의 아이팟 로고 프로그램은 아이팟 관련 시장을 구축하고 있는