[대한항공 ERP 도입사례연구 PPT] 대한항공 기업분석과 대한항공 ERP 도입사례분석과 도입성과연구및 향후전망(발표대본첨부)
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[ 대한항공 ERP 도입사례연구 PPT ] 대한항공 기업분석과 대한항공 ERP 도입사례분석과 도입성과연구및 향후전망에 대해 총 20 페이지에걸쳐 다각적인 분석을하였습니다.
슬라이드 노트마다 발표시 사용할수있는 발표 스피치대본도 포함되어있습니다.
- 목차
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1. 대한항공 기업소개
2. 항공산업분석
(1) 항공운수산업의 특성
(2) ERP의 필요성
3. 대한항공 ERP 적용사례연구
(1) ERP의 적용
(2) ERP 활용전략
4. 대한항공 ERP 도입성과
5. 미래전망
- 본문내용
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그리고 대한항공은 프로젝트 추진방식에 있어서 전 구축 부문의 동시 착수와 부문별 순차적 시스템 가동 전략을 채택하였습니다.
항공 산업이 겉으로는 서비스 업종처럼 보이지만, 그 안에는 항공기 정비, 기내식, 서비스 등 서로 다른 산업이 들어있어 기존의 패키지 ERP로는 완벽한 구현이 어려웠습니다. 대한한공이 패키지 ERP를 선택하고 구축하는 데 3년여 시간이 소요되었던 것도이 때문입니다.
대한항공은 이처럼 긴 시간에 걸쳐 전사적인 업무를 아우르는 erp를 도입하려고 노력한 최초의 기업입니다.
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