의사결정사례- 영화 `큐브`사례
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- 2005.08.17 / 2019.12.24
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- 목차
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1. 사례선정이유
2.사례소개
3. 사례분석
4. 결론
5. 참고
- 본문내용
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1. 사례선정이유
의사결정과정은 첫 번째로 문제의 인식 및 진단의 단계, 둘째로 대안의 개발 혹은 발견, 셋째로 대안의 평가 및 선택의 단계가 있으며 여기에 문제해결을 위한 선택된 대안의 실행단계와 유지 및 조정의 단계로 이루어집니다.
저희가 선택한 큐브라는 영화에서는 이러한 일련의 과정이 모두 발생하고 있습니다. 또한 완전한 합의가 이루어지지 않은 대안의 선택에 있어서 발생하는 의사결정 수의 갈등이 나타나고 이러한 갈등처리 방법으로 결정의 재확인이 이루어지기도 합니다.
영화속 주인공들은 목숨을 보전하기 위한 공동의 목표를 설정하고 있으며 완전한 합의가 이루어지지 않기 때문에 독단과 설득 등의 방법으로 집단의사결정의 최적화를 꾀합니다.
영화 속에서 이밖에도 집단의사 결정의 특징들과 집단의사 결정의 이익과 손실이 나타나며 집단사고의 모습도 찾아 볼 수 있습니다.
2.사례소개
<줄거리>
『푸른색 큐브 안으로 한 남자가 들어선다. 두려운 눈빛으로 자신이 서 있는 공간을 살피던 그는 벽마다 설치된 거대한 금속문을 발견한다. 하나의 문을 열자, 문 너머 또 다른 큐브 공간이 보인다.
이번엔 붉은 방이다. 잠시 머뭇거리던 그는 조심스럽게 방으로 내려선다. 가볍게 한숨을 내쉬는 순간, 공기를 가르는 날카로운 금속성의 그물. 그의 몸은 수백 개로 산산조각이 나고, 그의 피부는 작은 큐브가 되어 부서져 내린다.
자료평가
- 별로..넘 주관적임,넘 막 끼어맞춘듯한..
- jit***
(2013.06.07 04:42:29)
- 가격에비해괜찬음
- inside***
(2009.04.12 22:24:07)
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