[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례

개발/운영이 있다. 실행방안에는 우량고객의 발굴 및 차별화 된 고객관리와 장기적이고 안정적인 파트너십 구축, 고소득층 고객을 대상으로 한 종합 금융서비스 제공과 자산관리에 대한 상담서비 스 강화를 위해 점포별 고객현황 및 고객자료 수집 및 분석, 고객별 수익성 분석 및 실 행 계획을 수립과 함께 지속적인 접촉을 통한 지속적인 파트너십을 구축함과 동시에 PB 룸 등 서비스채널을 차별화하고 금융컨설팅 인력양성 및 외부의 전문 인력을 확

현황 및 업무상 요양 신청현황에 사망재해는 한 건도 일어나지 않은 것으로 나타났다. 2007년 이후 한국타이어 공장에서 잇따라 돌연사가 일어났지만 정부의 통계상으로는 재해 발생률이 낮은 것처럼 보이게 된 것이다.타이어의 산업안건 문제가 지속적으로 드러남에도 고용노동부와 대전지방고용노동청은 감시감독을 철저히 하고 문제를 시정하기는커녕 통계조작과 누락을 통해 한국타이어의 중대재해 사실을 은폐하고 있다.출처 - 프레시안대

인력으로 전환하였다.- 직급별 결재 비율의 변화결재단계는 4단계에서 3단계로 줄였다. “실무자-담당-과장-부군수-군수로 이어지는 4단계 결재가 실무자(팀원)-팀장-부군수-군수의 3단계로 줄었습니다. 군수의 결재비율은 4%에서 1%로 낮추는 대신 팀장의 자율 결재 비율을 82%에서 85%로 높였습니다.”2. 팀 조직에 적합한 관리시스템1) 평가 (강진군은 매년 평가방법을 수정, 개발을 함으로써 변해왔다.)08년 -업무성과의 충분성과 결과산출의 객관성

GS칼텍스의 6시그마 도입 배경 3) GS칼텍스의 6시그마 전략 과정4) GS칼텍스의 6시그마 경영철학 5) GS칼텍스의 6시그마 전략의 효과와 의의(2) 고객관계관리(CRM)를 통한 소비자 마케팅전략1) GS칼텍스의 고객관계관리(CRM)2) GS칼텍스의 고객관계관리의 효과와 의의(3) 기타 소비자중심 마케팅전략2. 경쟁자중심 마케팅 전략 .25(1) 제품차별화 전략1) 석유화학분야에 대한 지속적인 개발 및 투

여성 관리자의 리더십1. 서론 및 여성 관리자의 현황 2. 여성 리더십의 전반적인 이해 1) 여성 CEO의 등장, 증가 요인2) 여성 리더십 장애 요인3. 유명 여성 관리자 사례. 그리고 그녀들의 리더십에 관하여 1) 애경그룹 장영신 회장2) 휴렛패커드(HP)의 칼리 피오리나 회장 3) 이베이 CEO 멕 휘트먼4) 성주인터내셔날 김성주 대표5) 대형 슈퍼체인그룹 다이에의 회장인 하야시 후미코 회장6) 세계적인 음료업체 펩시 첫 여성 최고경