[경영정보학] 프로세스 분석 & 모델링 case(롯데닷컴), BPR & TQM

있지만 ERP SYSTEM을 구축하는 것은 급변하는 기업 환경에서 좀더 거시적인 발전을 위한 투자로 보아야 할 것이며 위의 사례 분석이 이를 위한 작은 도움이 되었으면 한다. 1. http://jeondrs.jeonju.ac.kr/2. http://my.netian.com/~jeongbin/3. http://www.cio.seoul.kr/4. http://www.erpworld.co.kr/vendors/bann/site.htmhttp://www.erpworld.co.kr/combank.htm5. http://myhome.shinbiro.com/~gook92/team-detail.htmlhttp://myhome.shinbiro.com/~gook92/down/pp2.ppt▶ 참고 문헌1. 매일경제신문2. 한국경제신문3. CIO

못한다. 단지 결과를 확인하기 위해 기업에 적용했음을 기술하고 있을 뿐이다. 분류를 할 때 기준이 필요하듯이 왜 그 예시를 선택했느냐에 대한 이유는 당연한 것이다.개인적으로는 본 논문을 연구하면서 다양한 약어들을 찾아보고 문헌정보학용어사전을 다시 한 번 들춰봄으로써 우리가 배우고 있는, 그리고 앞으로 배워가야 할 먼 미래에 대해 방향점을 찾을 수 있었다. KMS의 구현을 위해 앞으로 개발될 다양한 방법론에 대한 기대를 해본다.

경영진, 이용자로부터 압력을 받는다. ⑩ 전문인력의 구성비가 높다. ⑪ 기관장이 전문경영인이 아니고 전문사서 출신인 경우가 대부분이다. (우리나라에선?) ⑫ 지역사회와 모기관을 위한 정보제공자이자 커뮤니케이션의 주역이라는 위치* 도서관 경영관리의 흐름 (정동열 저)역할분석 - 자원 - 경영기능 (계획, 조직화, 지휘, 통제) - 결과 ! 역할분석과 자원은 경영계획에 포함될 수도 있는 것으로 보임.* 도서관 관리순환의 순서 (오동근 저)계획

경영자들은 수시로 경영상황을 점검하고 분석할 수 있게 된다.(2) 세계적인 표준 업무 프로세스ERP 시스템은 첨단 경영기법을 연구하고 세계 초일류 기업의 최고 실행 사례(best practice) 및 선진 프로세스를 벤치마킹하여 프로세스를 구성하였기 때문에 ERP 패키지에서 구현된 프로세스 자체가 세계적인 표준 업무 프로세스라고할 수 있다. 이러한 표준 프로세스의 도입을 통해 기업체들은 별도의 투자 없이 자동적으로 BPR을 하게 되는 효과를 얻을 수 있

BPR이 기대했던 시간보다 더 걸리고, 가용인력보다 많은 수의 인력을 요구하고, 항상 아무도 예기치 못했던 문제들을 포함하고 있다는 것을 보여줌Arthur D. Little에 의하면, 16%의 관리자만이 그들의 BPR 프로그램에 만족함이것은 대체로 비현실적인 목표 때문이며, 그 누구도 BPR이 수익과 이윤을 가져올 수 있는지 알 수 없기 때문임5. 경영진의 실패리더십의 부족은 BPR 프로젝트 실패의 빈번한 원인어려움의 근본적인 이유는 프로세스는 reengineering되고,