[경영사례] OB맥주의 경쟁전략분석

맥주 산업의 연원맥주의 제조맥주의 유통맥주 용도구분하이트맥주의 연원맥주시장의 당시 상황하이트맥주의 출시와 마케팅전략구전마케팅대용량맥주하이트맥주의 마케팅 전략우리들의 생각참고문헌들어가며사회는 점점 무한경쟁체제로 돌입하고 있다. 여기서 기업들은 단순한 물건의 판매뿐만 아니라 브랜드 경영에 온갖 신경을 곤두세우고 있다. 브랜드가치라는 것이 무시하지 못할 만큼 중요한 요소가 되었기 때문이다. 또한 신제품

맥주로는 하이트와 오비가 있다. 불과 10년 전에는 국내 점유율 70%를 자랑하던 독자적인 오비만이 있었다. 그러나 그 후 10년 동안 1위 자리를 놓치지 않고 있는 것이 하이트다. 어느 순간 하이트는 우리나라의 대표맥주가 되어 있었고, 이를 두고 마케팅을 연구하는 학자들 사이에서는 ‘하이트의 신화’라고 부른다. 기업의 마케팅 성공사례 과제를 준비하면서 어떤 전략으로 이와 같은 신화를 이루게 되었는지, 사람들에게 ‘물 하면 하이트. 하이트

분석4. 단기적인 대안5. 장기적 대안Ⅵ. 전략적 대응방안의 실천 장애요인1. 단기적인 대안의 실천 장애요인2. 장기적인 대안의 실천 장애요인Ⅶ. 최종대안 및 기대효과1. 단기적 최종 대안2. 장기적 최종 대안3. 기대효과Ⅷ. 사례사례 1. OB맥주사례 2. 보양의 위기는 농심의 기회사례 3. 쓰레기만두와 공업용 우지사례 4. 한국 맥도날드 우지 논란사례 5. 존슨 & 존슨사례 6. 포드 핀토사례 7. 지속가능 경영의 선구 필립스사례 8. LG전자와 롯데제

경쟁력을 확보한 바 있다. 현재 4개 현지법인과 2개 사무소를 해외에 설치하였고 앞으로 2005년까지 12개 현지 법인과 2개 사무소로 확장할 계획을 가지고 있다.4. 대안비교평가후발주자가 강력한 시장 선도자의 위치에 서는 것은 흔치 않다. 그렇다면 농심의 성공요인은 무엇인가? 4가지로 압축 정리해 보았다.첫째, 시장지향적 경영의 실천이라는 평범하지만 매우 중요한 마케팅 개념에 있다고 볼 수 있다. 푸쉬전략과 같은 판매개념의 철학이 아니라

경쟁을 시도해 올 것이기 때문에 생존이 어렵게 된다. 이는 지난 1992년 진로 쿠어스 맥주가 막대한 자본을 투자하여 맥주시장에 진출하고, 1994년 의욕적으로 카스맥주를  출시하였음에도 불구하고 1999년 OB맥주에 인수될 수밖에 없었다는 사실에서도 경험적으로 알 수 있다. * 맥주 수요량은 가격에 민감, 브랜드 선택은 습관성그렇다면 이런 환경 하에서 OB맥주가 성공적인 경영을 해 나가기 위해선 어떤 전략이 필요한가? 먼저 맥주시장의 특성을 살펴