[혁신경영] 효성에서 알아본 혁신경영의 효과와 성공요인

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목차
1. 효성의 성장연혁

2.혁신경영의 배경과 이념

3. 사업 및 조직의 구조조정

4. 조직형태분석

5. 경영인프라의 구축과 조직개발

6. 해결방안에 대한 또 다른 문제점

7. 혁신경영의 성과와 성공요인

8. 차후대책
본문내용
4. 조직형태분석(1/2)
조직형태분석
조직의 특성면에 의한 분석
→ 자유로운 의사소통에 의한 유기적인 구조적 특성을 보임
스탭의 자격요건
→ 높은 훈련과 경험이 요구됨
분권화 측면
→ CEO에게 집권화되지 않고 PG와 PU에 권한을 위임하는 수평적 분권화 추구
사업부 내의 모습
→ 과업의 표준화와 분업화를 통하여 공식화된 모습을 보임
중점 목표
→ 일상적 기술에서 중시하는 안정적 생산라인 유지와 효율성을 중시하면서 비일상적 기술에서 중시하는 높은 질과 높은 혁신 추구, 외부환경에 대한 공격적 대응이 나타남

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