알리안츠 Allianz의 지속가능경영

경영, 송현수, 새로운 제안, 2006이것이 고객만족경영이다, Paul R.timm, 석정, 2005고객만족 요럴 땐 요렇게, 강희선, 영진미디어, 2006하나로의 조화, 그 큰 울림을 위하여:하나은행 30년사, 하나은행, 200121세기 고객경영 마케팅, Wiersema, Frederik D, 동광출판사, 1997참고 사이트http://www.fss.or.kr (금융감독원)http://www.hanabank.com (하나은행)http://news.naver.comhttp://economy.hankooki.comhttp://blog.daum.net/e-today/6239663http://100.naver.com/100.nhn?docid=216866 http://blog.naver.com/dhghkd/14004

경영전략과 가치Allianz의 목표는 전 세계에서 가장 신뢰할 수 있는 금융 서비스 회사가 되는 것입니다. (1) 경영전략Allianz는 가장 신뢰할 수 있는 글로벌 금융 서비스 공급자가 되기위한 목표달성을 위해 노력할 것입니다. 이러한 목표를 추구하기위해서 Allianz는 기본 원리 및 관리 우선순위를 정하여 따르고 있습니다.ⓐ 기본 원리 Allianz는 고객과 파트너에게 가장 수준 높은 전문 지식, 무결성 및 지속 가능성을 제공함 으로써 신뢰를 얻고있다고 확

가능한 금융업의 범위 확대3.자회사 허용 범위를 대폭 확대 4. 방카슈랑스 실시 배경4. 금융기관의 겸업화 및 자통법 시행Part 3.자본시장통합법(자통법)자통법 시행으로 가장 소외 받는 업종이 된 보험업계 경쟁력 심화 양상은 알리안츠 생명보험에게 새로운 도전을 줌금융시장 관련 법률이 하나로 통합하는 자본시장통합법 시행에 따라 보험업이 크게 변하게 됨. 경쟁력 심화 양상에 따라 알리안츠 생명보험은 새로운 도전이 필요하게 됨Part 1

가능한 체계적위험과 예측 불가능한 비체계적 위험인 것처럼 보험시장에서도 이 두가지 관점을 알 수 있었습니다. 저는 보험 전문가도 아니고 배운것이라곤 회계학과 경제학 재무관리 및 경영학이 전부이기에 남들이 분석해 놓은 말들을 잘 이해하지 못했기에 과감하게 레포트에서 그런 관련 내용을 제외했습니다. 물론 글을 읽고 이해가 가능 것들은 포함시켰지만 보험계리사 등의 전문적인 글을 보면서 이해가 되지 않았습니다.보험사업의 문제점

지속가능보고서한편 지속가능보고서에 따르면 알리안츠(Allianz)는 기업 내부에 CSR을 담당하는 전담기관을 신설하여 보다 전문적이고 전략적인 CSR경영을 꾀하고 있다. 알리안츠 내 하위 조직인 Allianz4GoodNetwork는 그룹 차원의 지속경영을 담당하는 조직으로써, 70여개의 국가에 있는 조직들의 효과적 CSR 전략 이행을 위한 목적으로 설립되었다. 그룹 차원의 지속경영성을 담보하는 곳으로써, 기업 관계(corporate engagement), 환경관리, 지속가능 순위 및 보고,