[에버랜드 마케팅전략] 에버랜드 경영전략과 마케팅 SWOT,STP,4P분석및 에버랜드 향후과제와 느낀점

점차 고조되고 있다. 은행권은 재무여력 및 영업채널 측면에서의 비교우위를 기반으로 카드부문 고객기반 확충에 주력하고 있다. 또한, 국민은행, 하나은행 등 은행 카드사업 부문이 은행계로서 자금조달상의 우위를 유지하는 가운데 효율적인 사업 확대를 위해 분사계획을 밝히고 있어 향후 산업 내 경쟁강도는 더욱 강화될 가능성이 높은 것으로 전망된다.4) 내부 환경현대카드사의 마케팅 관련 조직은 공격적인 마케팅 전략을 구사하는 데 걸맞게

및 주거 밀집지역 위주로 유통: 매장이 주로 명동, 코엑스, 잠실 등 유동인구가 많고 현금 유통이 활발한 지역에 위치해 있음② 한류 마케팅으로 해외시장 공략③ 미국 뉴욕에 1호 점을 시작으로 일본, 대만, 필리핀, 홍콩 등 10개국에 100개 매장 구축④ 온/오프라인 병행전략 ⑤오프라인 매장 뿐만 아니라 Thefaceshop.com 법인 설립을 통해 온라인 쇼핑몰 사업에도 진출(4) Promotion① 스타마케팅: 권상우, 이보영 등 스타들을 광고모델로 내세움으로써 홍보

엄연히 밝혀졌는데도 그 장소에 구지 건설하여 국민들의 안전을 보장할 수 없으며 폭발적인 교통 혼란 등의 문제가 초래된다는 것이 기정사실 돼 있으므로 제2롯데월드를 잠실에 건설하진 않을 것이다. 오히려 제2롯데월드-부산과 같이 용인에버랜드, 서울랜드 등의 비교적 규모가 큰 경쟁업체와 멀리 떨어져있고 교통시설이 발달되어 놀이기구에 대한 수요자가 충분히 공급되며 서울에 비해 교통 혼잡이 덜 한곳에 위치를 선정하겠다는 입장이다.

및 디즈니랜드의 현황2) 현재까지의 디즈니 CEO 분석3) 브랜드명의 가치4) 사업장 소재지들과 주요 성장지역5) 성장을 위한 경영철학이나 전략6) 세계기업중의 위치4. 디즈니 기업의 전략 1) 기업 인수 전략2) 사업 전략3) 상품, 판매 전략4) 마케팅 전략5) STP, S.W.O.T,4P전략5. 디즈니 기업의 성공과 실패 1) 디즈니 기업의 성공2) 디즈니 기업의 실패3) 디즈니의 성공과 실패로 돌아본 장 ゜단점6. 디즈니 기업의 미래 전망 1) 내부에서 바라본 디즈니사

및 다양한 제품으로 고객의 만족을 극대화 하고 홈페이지나 설문조사 등을 이용하여 소지자의 의견을 반영한 정책을 시행④ SWOT 분석StrengthWeakness∘품질대비 가격경쟁력∘차별화된 디자인∘카페산업 접목을 통한 성장 가능성∘시장 경험 부족∘제품다양성 부족(네일팁 제품만 수출)∘입지OpportunityThreat∘특색있는 분위기의 경쟁점 수 적음∘네일아트를 접해보진 안았지만 흥미가 있는 잠재수요 많음.∘다수의 경쟁업체∘일반화 되지 않은