올리브영 CSV(공유가치 창출)

영자로서 활동해야 한다는 것이다. 따라서 본론에서는 경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 경영패러다임의 변화2010년 당시, 하버드 비즈니스 스쿨의 마이클 포터(Michael Porter) 교수가 제시한 경영전략인 CSV(Creating Shared Value, 공유가치창출)는, “기업이 앞으로 생존하며 새로운 가치와 시장을 지속 가능하게 발전시키기 위해, 기업이 거리를 두었던 사회적 이슈를 새로운 가치 창출 기회로 봐야 한다.”

한국형　＇시스템적　자율형＇문화　구축아이덴티티　확립공유성협력성들어가며1997년 IMF 외환위기를 지나면서, 국내 유수의 기업들은 기존의 기업목표, 조직문화, 경영전략이 전면적으로 수정되어야 할 필요성을 절감하고 있다. 이른바 ‘혁신의 시대’ 가 도래한 셈이다. 특히 글로벌화의 속도가 급격히 빨라지면서, 기업이 끊임없는 자기수정과 발전을 거듭하지 않으면 그야말로 ‘눈 깜박 하는 사이에’ 도태되고 만다. 많은 기업가들은 이

공유CJ ONE CMS 활용Cross MKT 강화그룹통합CRM 서비스 구축그룹기반 통합 CRM&IMC제휴전략내부참여사 보강제휴기반 조성포인트 유입형/제한적 상호스왑우수제휴사선별 및 개발글로벌 제휴지원글로벌 멤버십노하우 전수국가내 상호송객가이드라인 적용 CJ ONE 해외법인통합로열티 운영지원글로벌 혜택2) 제휴사의 증가CJ 그룹의 계열사 19곳 중에 CJ ONE 카드가 제휴한 계열사는 CJ 올리브영, CJ 푸드빌, CJ CGV, CJ 헬로비젼, CJ오쇼핑, CJ E&M으로 총 6곳

영방침(Management Policy)가. 고객경영으로 경쟁력 강화○ 고객 니즈 분석을 통한 프로세스의 실천○ 최고의 제품과 서비스 제공을 통한 고객가치 극대화○ 고객 정보의 통합과 전략적 활용을 통한 사업기회 창출나. 핵심 역량 확보○ 1위 달성을 위한 핵심역량의 확보○ 시나리오 경영으로 환경 변화에 능동적 대처○ 미래 성장을 휘한 신사업 적극 발굴 및 추진○ Global 역량 확보를 통한 Globalization 가속화다. CJ 문화의 올바른 정착○ Vision 공유 및 M

영하고 있다. 이것은 CJ그룹 인사관리의 기본방향이며, 실제적인 제도에서는 가계열사별 차이가 있을 수 있음 ⇨ 기본적으로는 성과주의 인사제도를 채택하고 있음【성과주의 인사제도】• CJ는 과거의 평가기준 및 방식에서 벗어나 보다 공정한 평가문화를 확립하기 위하여 자율과 창의 존중, 도전 정신, 고객 지향 및 고객의 가치 창출이라는 평가철학을 수립하였다. 새로운 평가철학은 평가제도 및 전체 평가 프로세스의 기본 이념이 된다. • 회사