경영혁신과 변화의 리더십

경영진의 리더십강한 조직문화 구축의 중심은 바로 경영진이다. 이들의 강력한 의지와 행동이 없는 조직문화 변화 활동은 실패할 수밖에 없다. 경영진은 조직가치를 깊이 숙지하고 실천하는 문화 변혁자(Culture Manager)로서의 리더십을 발휘해야 한다. 특히, 현장에서 직접 솔선수범하면서 구성원과 함께 조직가치를 실천해 나가는 모습을 보여주어야 한다. IBM의 Gerstner 회장은 변화란 문서를 주고 받음으로써 이뤄지는 게 아니다. 구성원의 몸과 마

1. 기업 소개기업연혁글로벌 기업판매동향브랜드2.리더십리더십 시스템경영혁신 활동3. 전략기획전략체계도4.고객과 시장중시무한책임 주의VOC운영프로세스클레임처리5.정보와 분석정보시스템지식관리6. 인적자원 중시품질교육 현황내부고객 만족노사관계의 변화7. 프로세스 관리생산혁신활동8. 결론제조원가와 공정불량율 감소품질비용개선Ⅰ. 기업연혁 - 기업소개1945 태평양화학공업사 창립 1954 한국 화장품 업계 최초로 연구실

리더십이 필요하다. 21세기 리더십은 20세기의 그것과는 분명히 달라야 한다. 예컨대 변화를 ‘위협’이 아닌 ‘기회’로 받아들일 수 있는 경영환경을 만드는 것이다. 지금과는 다른 역량이 요구되는 상황이 닥쳤을 때 변화를 두려워하지 않고 당당하게 맞서는 자신감, 취사선택의 판단능력, 상황에 따라 적절하게 행동하는 자세 등이 필요하다. 또 훌륭한 리더가 되려면 부하에 대한 봉사가 무엇인지를 잘 파악해야 하고(Service Concept), 봉사할 마음가짐

혁신상 대통령상 수상2004.10. 2004 한국 품질경영 대상 수상(사장 조영환)2004. 7. 생산성대상 에너지혁신부문 대상2004, 7. 2004 기업 지배구조 최우수 기업’ 선정2005.12. ‘2005년 디지털 지식경영대상’ 대통령상 수상2005.12. ‘제 31회 국가품질 경영대회 ’2005년 국가품질 경영상 수상2005.12. 2005년 한국 경영대상 ‘제조부문 종합 대상 대통령상 수상2005.11. 제 7회 지식경영대상 ‘Successful Frontier Award’ 상 수상2005.09. 포브스 품질경영대상’리더십 부문’

리더십, 문화, 조직, 의사결정, 자율성, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오. Ⅰ. 서 론요즘 병원은 갈수록 발전하고 있어, 환자들에게는 많은 양질의 의료서비스 혜택을 받아평균국민 수명을 연장 시키는 한 요인으로 작용하고 있다. 최근 의료계는 다른 산업분야와 마찬가지로 엄청난 변화와 발전이 있었다. 현 시대의 조류인 국제화, 개방화의 물결에 따라 시장 경제는 더욱 치열한 급변의 상황에 놓여 있고 업무 재설계를 통한 경영혁신이나 개선이