[기업윤리] 도요타와 현대자동차의 노사관계에 대한 이해
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- 목차
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기업소개
현대차VS도요타
현대차와 도요타의 노사관계
결론
- 본문내용
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CEO CEO 정몽구
좌우명; 일근천하무난사( 一勤天下無難事) ; 한결같이 부지런하면 천하에 어려운 일이 없다
<경영철학 요새>
뚝심 리더 - 직접 발로 뛰어 현장을 누비는 부지런함
보스형 오너 - 조직 장악력, 통솔력 탁월. 파격적 인사
품질 우선하는 전략가형 오너 - 장기비전, 향후 이슈 예상.
추진력있는 행동
2010년까지 상품경쟁력 강화, 현지화 전략, 브랜드 가치 향상, 환경경영 체제, 글로벌 경영혁신 등 다섯 가지 중장기 전략을 추진
CEO 도요타 아키오
전문경영인 체제에서 창업가 출신 사장 체제로 14년 만에 회귀하여 6월 도요타의 새 사령탑으로 임명
정보기술(IT) 부문에서의 탁월한 실적- 차량네트워크 시스템(G-book)을 개발해 `e-도요타`사업을 주도하는 등 `IT에 강한 도요타`의 이미지를 구축하는데 1등공신
양보다 품질을 중시하는 체제로 변화가 오고 있다는 점이다. 최근 들어 품질 점검 과정이 대폭 강화
"연간 700만대를 생산해도 이익을 내는 시스템으로 체질을 개선하겠다!!”
도요타와 현대차의 차이점
매년 10조원이 넘는 순이익을 내면서도 최근 4년
연속 임금동결을 선언한 도요타 노조!!
노사협력이 잘 이루어지는 도요타!!
- 하지만 현대차는 유연한 생산기술을 도입하였지
경직적인 작업조직, 기업문화, 노사관계등으로
도 타 만큼의 성과를 내지 못하고 있음!!
특히 연례행사가 된 노조의 파업이 가장 큰
‘현대차의 문제’ 라고 생각!!
- 참고문헌
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-[자동차 특집] 노사관계 'GM'보다 '도요타, 폭스바겐'이 정답, 국민일보
-['노사평화의 싹' 움튼다] 도요타 BMW 성공비결은 , 서울경제
- 도요타의 비결 "작업장 혁신과 협력적 노사관계". 한겨레
- 新노사문화를 열자 1, 2, 3, 6, 8 , 노컷뉴스
- 도요타의 노사관계, 정병무 (논문)
- 도요타 경영방식 PPT, WISEPOST
- 현대차 노조원들 "툭하면 정치파업…직원에 무슨 도움되나", 매일경제
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