[인사관리] 제3장 인적자원의 확보관리

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2005.04.06 / 2019.12.24
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목차: 1부 : 채용의 계획의 수립과 채용

제3절 채용관리 ⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅ 1
제1절 모집관리 ⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅ 3
제2절 선발관리 ⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅ 5

2부 : 채용 이후의 인사관리

제4절 배치관리 ⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅ 7
제5절 인사이동 ⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅10
제6절 승진관리 ⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅⋅13

본문내용: 1.채용관리의 의의

제3장 인적자원의 확보관리
채용관리란 직무분석에 의하여 채용된 근로자가 취업하는 직무, 취업할 목적인적 환경을 분석하여 그것에 적합한 인적 자격 요건을 확정하는 것이다
 경영이 필요로 하는 요건, 즉 채용 기준의 합리적인 선정
 근로자에 대한 채용기준에 알맞은 적성의 합리적인 산출

2. 채용인력의 추정 절차
주시우스(Jucius,M.J)이론을 따른다.
➀ 판매량의 추정 ➪ ➁ 생산계획의 설정 ➪ ➂부분생산계획 수립
➃ 소요인력의 환산 ➪ ➄ 장래 보유인력의 예측 ➪ ➅ 조정계획의 결정

3. 채용관리의 방법
✳ 직무내용을 명확히 함으로써, 채용기준의 합리적으로 설정하는 것이 중요하다.
✻채용기준에서 고려되어야 할 점 (식당운영의 예를 들어서)
 불가결한 모든 성능의 최저기준
(예컨대 배달부는 오래 걸어 다닐 수 있는 체력이 있어야 한다. 보건증이 있어야 한다. 조리사는 자격증이 있어야 한다. 등)
 부적성 기준 (서빙하는 사람이 대인기피증이 있다. 액취증, 험악한 외모, 조리 담당직원에게 피부병이 있다, 캐셔가 전과자이다. 배달부가 폭주족이다. 등)
 당해 경영에서 사회생활을 영위하는 데에 부적당하다고 생각되는 특이한 성격사상 (갑자기 훌쩍 떠나버리는 사람, 약속시간을 안 지키는 사람, 우울증이 있는 사람, 기타 이상 등)

참고문헌: 1.채용관리의 의의

제3장 인적자원의 확보관리
채용관리란 직무분석에 의하여 채용된 근로자가 취업하는 직무, 취업할 목적인적 환경을 분석하여 그것에 적합한 인적 자격 요건을 확정하는 것이다
 경영이 필요로 하는 요건, 즉 채용 기준의 합리적인 선정
 근로자에 대한 채용기준에 알맞은 적성의 합리적인 산출

2. 채용인력의 추정 절차
주시우스(Jucius,M.J)이론을 따른다.
➀ 판매량의 추정 ➪ ➁ 생산계획의 설정 ➪ ➂부분생산계획 수립
➃ 소요인력의 환산 ➪ ➄ 장래 보유인력의 예측 ➪ ➅ 조정계획의 결정

3. 채용관리의 방법
✳ 직무내용을 명확히 함으로써, 채용기준의 합리적으로 설정하는 것이 중요하다.
✻채용기준에서 고려되어야 할 점 (식당운영의 예를 들어서)
 불가결한 모든 성능의 최저기준
(예컨대 배달부는 오래 걸어 다닐 수 있는 체력이 있어야 한다. 보건증이 있어야 한다. 조리사는 자격증이 있어야 한다. 등)
 부적성 기준 (서빙하는 사람이 대인기피증이 있다. 액취증, 험악한 외모, 조리 담당직원에게 피부병이 있다, 캐셔가 전과자이다. 배달부가 폭주족이다. 등)
 당해 경영에서 사회생활을 영위하는 데에 부적당하다고 생각되는 특이한 성격사상 (갑자기 훌쩍 떠나버리는 사람, 약속시간을 안 지키는 사람, 우울증이 있는 사람, 기타 이상 등)

자료평가

유용한자료 감사합니다!
38128***
(2019.05.05 20:33:57)

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