레드불 마케팅 전략 분석

레드불) 선정 이유에너지 드링크 세계 3대 브랜드 모두 청년층을 타겟으로 하며 익스트림 스포츠를 중심으로 하는 마케팅을 전개하고 있다는 점 등에서 많은 공통점이 있다. 레드불은 세 브랜드 중 가장 점유율이 높으며, 국제시장과 국내시장 모두에서 셋 중 에너지 드링크의 판매를 시작한 첫 번째 회사이다. 공통점이 있다는 점에서 레드불의 국내시장전략 분석이 나머지 두 브랜드의 국내시장전략에도 반영될 여지가 크다. 또한 국제시장에서 1위를

레드불 마케팅전략1. 레드불 기업소개“레드불, 당신에게 날개를 달아줘요.”1984년 창업자 디트리히 마테슈비츠가 태국에 출장을 갔을때 시차적응의 피로를 풀기위해 마신 태국의 에너지음료 의 강장음료 ‘크라팅 다엥’을 마시고 마법처럼 피로가 풀리는 것을 느끼고 그것을 착안해 오스트리아에 돌아가 레드불社 설립. 1987년 아웃소싱에 의한 본격적인 생산을 시작.2011년 정식 출시가 되기전 우리나라에 생소했던 레드불은 2011년 우리나라에 정

레드불마케팅 성공사례분석< 목차 >1. 레드불 기업 소개2. 레드불 기업선정배경(1) 시장의 매력성(2) 레드불 기업자체의 매력성3. 시장 분석 (five force model)4. 레드불 마케팅전략 분석(1) 레드불 SWOT분석(2) 레드불 마케팅믹스 4P전략- Product- Price- Place- Promotion5. 레드불의 해외 글로벌마케팅전략 분석(1) 바이럴 마케팅(2) 이벤트 마케팅(3) 스포츠 마케팅(4) 적대적 포지셔닝6. 레드불의 경쟁 우위 및 핵심 역량 (경쟁사와 비교분석)7. 레드불 한국시

RedBull 마케팅전략 분석1. 레드불 소개 및 에너지음료 시장분석(1) 레드불 제품소개레드불(Red Bull)은 오스트리아의 음료 회사인 레드불 유한회사(Red Bull GmbH)가 제조하여 판매하는 고(高)카페인 에너지 음료이며 1987년에 처음 출시되었다.오스트리아의 사업가이자 그 당시 세일즈맨이었던 디트리히 마테시츠(Dietrich Mateschitz)는 태국에서 이전부터 제조되어 판매 중이었던 에너지 음료인 크라팅 다엥(Krating Daeng)에서 영감을 받았다. TC 제약회사 소유주인

레드불’을 국내 편의점과 대형마트 등을 통해 공급할 계획이다.시장을 세분화하고, 타겟을 설정하고, 제품을 어떻게 포지셔닝 할 것인가를 계획한다. 또한 제품에 대한 시장의 반응을 예측하기 위한 조사가 이루어 진다. 이러한 조사는 내부 직원과 외부 고객을 대상으로 이루어진다. 이 과정을 통해 브랜드의 핵심가치(에센스)를 발굴해내고 이러한 가치에 기반해 SWOT 분석, STP 전략, 마케팅 믹스 계획을 수립하게 된다.I. 보고서개요■ 선정배경국