[경영학]삼성의 성공비결 분석- `인재경영`

경영성과나 경영의 형태에서, 그리고 사회로부터 많은 존경을 받고 있고, 받을 자격이 있다는 점 들에서 유사점을 보이는 것 역시 사실이다. 본 보고서에서는 각국을 대표하는 기업인 삼성전자, GE, 도요타를 기업의 경영철학, 핵심 경영전략, 인재관리, 기업의 문화의 관점에서 그 유사점과 차이점을 비교 분석하여 각 국의 대표 기업의 성공전략을 살펴본 뒤, 이를 바탕으로 우리나라의 대표 기업인 삼성전자의 나아갈 방향을 제시해 보고자 한다. < 매

인재양성기업문화경영자앞으로 해결할 과제Part Ⅴ 결론Ⅰ. 들어가며세계 시장 속에서 끊임없이 경쟁하는 수 많은 기업들 중에는 세계 일등 기업으로 성공하여 마치 신화처럼 존경과 감탄과 또 그 비결에 대한 궁금증을 한 몸에 받는 기업들이 있다. 반면에 세계경영을 외치던 대우처럼 역사 속으로 사라져간 기업들도 있다. 그렇다면 과연 어떤 요소가 현재 세계 일류 기업으로 불리여 지게 만들었을까!그럼 누구나 인정하는 세계 일류 기업 삼성

경영이론이 난무하는데 하드워킹을 비결로 내세우는 건 사실 의외였다. 하지만 그것이 이 회사의 진짜 비결인 것을 어쩌겠는가. 일본전산을 강하게 만든 3대 정신을 보면 그것이 보다 명확해 진다. 첫째는 (핵심 가치) 정열, 열의, 집념, 둘째는 (행동강령) 지적 하드워킹, 셋째는 (행동지침) 즉시 한다, 반드시 한다, 될 때까지 한다. 그래서 그들은 인재는 뽑는 것이 아닌 키우는 것이라 생각하고 신입사원을 채용할 때도 학력을 보는 것이 아니라 목소

삼성전자는 대한민국을 대표하는 기업임과 동시에 세계 초일류 기업으로 나아가고 있는 것이다. 이런 대한민국의 대표주자 삼성의 경쟁력에 대해서 살펴보는 것은 그 의미가 크다 하겠다.삼성전자는 일본 도쿄에서 열린 세계경영자회의와 UN무역개발회의에 참석하여 세계 각국의 경영자 대표들이 참석한 가운데 삼성의 성공 경영비결을 주제로 삼성의 경영철학, 사업전략, 비전 등을 자세하게 소개하여 한국기업의 국제적 위상을 드높이고 많은 부

인재경영 및 친환경 경영연구목차 Ⅰ. 서론Ⅱ. 인재경영ⅰ. 21세기 기업의 인재상ⅱ. 인적자본의 유형ⅲ. 인재경영의 중요성ⅳ. 기업의 인재육성 및 인재경영 사례(1). 제너럴 일렉트릭(GE)(2). IBM(3). 도요타ⅴ. 인재 관리에 있어 기업의 문제점Ⅲ. 친환경 경영연구ⅰ. 친환경경영의 필요성ⅱ. 친환경경영 현황(1). 성공기업사례분석 1-유한킴벌리(2). 성공기업사례분석 2-삼성전자(3). 성공기업사례분석 3-현대자동차ⅲ. 친환경경영의 효과와 단점