[리더십논문요약] 전략적리더십과 조직학습

리더십의 등장배경◇급속한 환경의 변화 : 세계는 매우 복잡해졌고, 그 어느 때보다 변화의 속도는 점점 빨라지고 있다. 하지만, 기업의 경영방식은 이러한 환경의 변화를 따라가지 못하고 있다. 따라서, 이러한 환경의 변화에 대응하기 위해서는 새로운 차원의 경영혁신이 필요하게 되었다. ◇골드칼라(The Gold-Color) 근로자 등장 : 산업사회 초기는 공장에서 동력기계를 다루는 블루칼라가 주도적 역할을 담당하였다. 그러나 이들은 조직의 규모가 커

정수/폐수 산업의 OMI사를 밝혀라.-기업소개(Operation Management International, Inc.(OMI))-받은 이유(OMI사가 MB상을 수상하기까지 과정과 전략)-MB상 소개 및 기대효과-리더십 .조직리더십.공공 책임 및 시민권-전략적계획.전략개발.전략배분-고객, 시장 포커스.고객과 시장지식.고객과 만족과 관계-정보와분석.조직의 성능측정.조직의 성능분석-인적자원집중.작업시스템.직원 교육, 훈련 및 개발.직원의 웰빙과 만족도-프로세스관리.

조직 문화를 형성하는 컬쳐 메이 커 또는 분위기 메이커가 될 수 있어야 한다. 성공하는 리더가 되기 위해서는 세 가지 역 할이 균형을 잃어서는 안 된다. 어떤 조직이든 리더십이 균형을 잃지 않기 위해서는 리더 십의 역할 비중이 서로 달라져야 한다. 때로는 잔소리꾼처럼, 때로는 선동가처럼 때론 감 시자처럼 말이다. 히틀러 또한 몰락위기의 위협을 받고있던 중산계급을 중심으로 대중을 선동하여 나치스를 이루었고 자신의 시나리오처럼 전쟁이

조직을 추스리고 미래를 제시하는 방향타이자 나침반인 것입니다. 또 CEO의 리더십도 결코 관과 해서는 안 됩니다. GE는 잭 웰치 라는 훌륭한 리더를 확보함으로써 20년 만에 세계일류 기업으로 성장할 수 있었다. 즉 이 두 가지가 서로 융합 될 때 기업의 시너지가 발생할 수 있는 것이다. 우리는 이러한 세계조류에 발맞추어서 세계 초일류 기업 중에 하나인 GE사를 통해서 GE의 기업문화와 잭 웰치 회장의 리더십을 살펴보겠다. 또 기업문화와 리더십의 기

조직을 추스리고 미래를 제시하는 방향타이자 나침반인 것입니다. 또 CEO의 리더십도 결코 관과 해서는 안 됩니다. GE는 잭 웰치 라는 훌륭한 리더를 확보함으로써 20년 만에 세계일류 기업으로 성장할 수 있었다. 즉 이 두 가지가 서로 융합 될 때 기업의 시너지가 발생할 수 있는 것이다. 우리는 이러한 세계조류에 발맞추어서 세계 초일류 기업 중에 하나인 GE사를 통해서 GE의 기업문화와 잭 웰치 회장의 리더십을 살펴보겠다. 또 기업문화와 리더십의 기