[조직행위관리] 기업규모간 채용 및 조직사회화과정의 차이점 연구- 두산동아 VS GNB영어전문교육
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- 목차
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론 1
① 회사의 전반적인 소개
② 채용
Ⅲ. 본론 2
③ 조직사회화 과정 비교 분석
1. 두산동아
2. GNB영어전문교육
④ 기업 평가 및 대안 제시
Ⅳ. 결론
<첨부자료>
▷ 두산동아
- 이력서
- 능력검사
- 연수일정표
▷ GNB영어전문교육
- 이력서
- 오리엔테이션 자료
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
급속도로 변화&발전해 나가는 현대 산업의 무한경쟁체제 속에서 모든 기업들은 이제 관리 대상을 물적 자원에만 국한하여, 인적 자원의 개발&활용에 대한 노력을 소홀히 한다면 더 이상 살아남을 수 없게 되었다. 따라서 많은 기업들은 개별 인사 부서를 두고 그들 조직원에 대한 엄격한 관리라는 그 당위성 위에 다른 집단의 제도를 모방하기도 하고 그들 집단만의 방식을 개발하기도 하며 기업의 경쟁력을 강화시키고 있다. 이는 중소기업에서 대기업까지 그 규모에 관계없이 이루어지고 있는 기업 경영의 한 축이라 할 만하다.
이러한 집단 내 모든 구성원들은 개인에서 조직원으로 변화하는 과정에서 여러 심사 즉, 채용 과정과 공식 및 비공식 조직 사회화 과정을 통하여 성취감과 스트레스를 동시에 받게 될 것이다. 그리고 기업은 이들의 조직 사회화를 돕기 위하여 공식적인 지원을 마다하지 않는다.
우리는 조직 내 구성원의 사회화 과정을 기업의 규모에 따라 비교분석 하기 위하여 학습 교재를 제작․판매하는 기업인 <두산동아>와 <GNB영어전문교육>을 선택해 문헌 연구 및 인터뷰를 실시하였다. 중소기업과 대기업을 선택하게 된 이유는 이러한 규모의 차이에서 오는 조직 문화와 조직 사회화 과정의 차이점을 알아보고자 함이다. 규모의 특수성에 따른 두 기업의 공통점과 차이점을 찾아내고 이를 바탕으로 각각의 문제점 및 보완점을 짚어볼 것이다. 이를 위해 각 회사의 전반적인 소개와 채용형태를 개략적으로 살펴본 뒤 두 회사의 조직 사회화 과정을 보다 깊이 있게 분석해 보고, 그에 따른 우리의 의견을 개진하고자 한다.
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