루이까또즈 MCM을 넘어서 국내 1위로 도약! [LOUIS QUATORZE SUCESS STRATEGY]

MCM은 신제품 출시로 가방의 경우 그 가격을 80 만원 ~150 만원대의 상품을 출시하였다. 위에서 언급했듯이 소비자가 인식하고 있는 MCM 의 고급스러움의 정도와 비교해 보았을 때 타당하지 않을 뿐 아니라 경쟁 메스티지 브랜드의 가격대에 비해서도 높은 수준이다. (3) 기회 (O) - 메스티지에 대한 선호도증가 메스티지 마케팅은 불황의 여파로 지갑은 얇아졌지만 소비의 질은 낮추기 싫어하는 소비자의 심리를 겨냥한 새로운 마케팅 개념으로 국내외적으

MCM 에 영입함으로써 MCM 의 Target 인 20 대 30 대 젊은 층의 고급스러움과 동시에 편안함을 추구하는 Life Style 에 맞는 혁신적인 디자인을 2007 S/S 를 통해 선보였다 . ○ Weakness ▷ 소비자가 인식하는 브랜드의 고급 이미지 부족 MCM 은 5 년 안에 아시아의 Gucci, Lousivuitton 가 되겠다는 포부를 내세웠다 . 하지만 , 설문조사의 결과에서와 같이 일반적인 소비자의 인식은 Gucci, Lousivuitton 보다는 물론 같은 메스티지 브랜드로 인식되고 있는 Louis Quatorze 보다도 고급

국내에서도 부티크 매장을 확대하고 있으며 강남권을 중심으로 마이클미셸스키 라인도 30% 구성하고 있다. 앞으로는 핸드백뿐 아니라 의류 등 아이템을 확장시킬 예정. 세계적인 명품브랜드가 그렇듯 가방으로 시작해 토털브랜드로 나아간다는 계획이다. 또한 MCM 은 2005 년 5 월 한국의 성주디엔디가 인수한 이유 유럽 내 유통망이 꾸준히 증가하는 등 새로운 성장기를 맞고 있다. 본점 매출은 행사를 제외한 것으로 입점 브랜드 중 1위를 달리고 있다.

MCM 과 같은 형태로 한국기업에 인수된후 MCM과 함께 한국브랜드로써 명품브랜드 시장에 맞서는데 큰 역할MCM보다는 조금 저렴한 가격Competitors상징적 가치: 프랑스 궁정문화와 예술을 현대적 감각에 맞게 재창조가치제안브랜드요소브랜드명LOUIS QUARTORZE슬로건New FrenchInspiration로고심벌URLswww.louisclub.com정서적 가치: 긍정적이며 낙관적인 이미지를 재미있는 요소를 통해 매력적으로 담아내어 편안함과 행복함을 제공B/I of LOUIS QUATORZE판매샤넬 24

MCM의 위치를 파악하여 본다면 대략 코치와 국내 4대 브랜드 사이에 위치하고 있다고 할 수 있다.● 국내 패션 잡화 시장현황 국내 패션 잡화 시장은 2000년대 중반 이후부터 고성장을 지속해오고 있으며 그 중「MCM」 「루이까또즈」 「닥스」 등의 빅 브랜드의 시장 점유율이 높으며, 대체로 안정적인 시장 구조 를 형성하고 있다. 매장수와 매장형태를 고려해 시장점유율을 산출한 바에 따르면 1위는 MCM (32%), 2~3위는 닥스(18~19%), 루이까또즈 4위 메트로