관리층의 계층구조(최고관리층, 중간관리층, 하위감독층)

하위관리층(lower management)은 재료 ․ 기계 ․ 설비 ․ 공구 ․ 생산공정 등에 대해서 직접 감독책임을 지고 있는 현장관리자군을 지칭하는 것이 일반적이다. 이를테면 우리나라에서는 직장(직공장). 계장 ․ 조장 ․ 반장 등의 이른바 현장간부가 이에 해당된다고 볼 수 있다.따라서 하위관리층은 생산현장에 있어서 작업원의 생산능률과 관계가 깊은 감독자의 계층을 지칭하는 것으로 봄이 타당하다.이처럼 하위경영층은 현장감독층이라는 별칭이 의

관리층1. 의의하급관리층이란 통상적으로 일선감독층 또는 일선관리층이라고 불리며 관리자 집합체를 말한다. 즉 하급관리층은 중간관리층의 지시, 통제 하에 행정의 모든 실무적인 일을 담당하면서 일선 작업계층의 작업을 직접 지도하고 감독한다. 이들의 기본 임무는 부문관리자에 의해 결정된 방침에 따라 작업이나 사무의 진행순서를 바르게 조절하고 예기된 성과를 달성하기 위해 작업의 진행을 지도, 촉진하는 것이다.일선관리층은 중앙행정

중간관리층인 엄석대가 일선관리층에 전달.전달시에 왜곡될 가능성이 있음. 또한 일선관리자에게 직접적으로명령을 전달하는 것은 엄석대이게 떄문에 한병태보다더 위협적일 수 있다.⇩바퀴형 - 한병태가 조직의 구심점 역할로 등장함으로서, 엄석대에게 권한의 정도를일깨워 주고 한변태의 존재감을 확실히 함으로서 위계질서가 형성 될 수 있음.(3) 사후검토와 피드백의 활용 커뮤니케이션의 왜곡에서 오는 오해와 부정확성을 줄이기 위하여

계층구조로서가 아니고 업무의 역할 구분에 따른 분류로서 기능경영자와 전반경영자로 구분된다.(1) 기능경영자(Functional manager)마케팅, 인사, 회계 등과 같이 기업 조직에서 어느 한 부문의 활동에 책임을 지는 중간 및 하위 관리자를 말하며, 부장, 담당, 주임, 작업반장 등이 기능경영자에 해당된다.(2) 전반경영자(General manager)하부조직 및 사원들의 전체적인 행위와 결과를 총괄하면서 감독하는 역할을 담당하는 경영자로서 주로 이사급 이상이 여기

최고경영자(top management) 또는 상위의 관리계층에 집중되어 있는 상태에서 관리가 이루어지는 것을 의미한다․ 조직은 상위관리층에 있는 소수의 관리자에 의하여 조직이 관리한다2. 집권적조직의 유효한 측면․ 집권적 조직은 경영자의 개인적 리더십(personal leadership)의 행사를 용이하게 한다․ 집권적 조직은 경영활동을 집중화하고 그것을 통합화하는 데 효과적인 조직이다․ 집권적 조직은 행위의 통일성을 촉진한다․ 집권적 조직은 긴급사태