포스코의 원가절감 사례 연구
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- 목차
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1. 개요
2. 서론
3. 본론
- 기업선정이유
- 기업소개
- 인터뷰 내용
- 그에 따른 원가절감방법
4. 결론
- 내용정리
- 새롭게 발견한 부분
- 전망
- 본문내용
-
1. 개요
1) 발표 주제
포스코의 원가절감사례
2) 목적
포스코의 원가절감 사례를 통해 경영혁신과 회계라는 강의에서 습득한 원가 절감 방법이 어떤 것들이 있는지 알아보고 되새겨보는 계기를 갖는다.
3) 내용
① 기업선정이유
② 기업소개
③ 인터뷰 내용
④ 원가절감방법
2. 서론
지난 2009년 리콜사태로 인해 최대의 위기를 맞고 있는 도요타자동차는 사건 전 까지만 해도 JIT, 카이젠원가계산, 칸반시스템 등 혁신적인 원가관리 능력을 바탕으로 세계 최고의 자동차 생산업체로 군림하였다. 도요타 자동차의 혁신적인 원가관리 시스템은 세계 여러 나라의 벤치마킹 대상이 되었고, 우리나라에도 도요타 관련 서적이 쏟아져 나오며 도요타 따라하기 열풍이 불기도 했다. 그러나 그 당시 리콜사태가 발생함에 따라 도요타의 원가절감 방식의 문제점이 나타났다. 리콜 사태의 원인은 무리한 원가절감과 무리한 해외 생산기지 확장으로 볼 수 있다. 원가절감을 위해 부품 납품업체에게 가격인하를 요구했고 이것이 품질의 저하로 이어졌다. 또, 노동력이 싼 해외에 생산기지를 건설했지만 일본인들과 다른 해외노동자들에게 끊임없는 개선을 요구하는 도요타의 방식을 적용하는 것은 무리가 따랐기 때문에 이에 따라 품질저하와 생산량 저하가 발생했다. 우리는 이 사태를 통해 무리한 원가절감 노력은 품질저하의 문제를 가져오고 이것은 후에 막대한 재정적 손실과 브랜드 이미지에 큰 손실을 가져오는 것을 볼 수 있다. 현재 기업들은 고품질을 유지하면서도 원가를 절감할 수 있는 방법을 찾아야 급변하는 시장에서 살아남을 수 있을 것이다. 이에 원가절감에 성공적 사례인 포스코(POSCO)의 사례분석과 평가를 통해 앞으로 기업들이 추구해야 할 원가절감 방법에 대해 생각해 보고자 한다.
- 참고문헌
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-서적
강한 현장이 강한 기업을 만든다, 김영사, 허남석외 지음
-웹사이트
포스코 홈페이지(www.posco.co.kr)
이코노믹 리뷰(http://er.asiae.co.kr/)
네이버 블로그(http://blog.naver.com/lbswish/80013247263)
삼성경제연구소(http://www.seri.org/)
다음 블로그 - 임동재기자의 울산속으로(http://blog.daum.net/dj8936/16148078)
-기사 포스코, 올 원가절감 1조원 돌파
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