Microsoft CSR 사례

만들기 위해 모션센서를 탑재한 게임 컨트롤러를 만들어 내었다. 이로 인해 닌텐도는 게임업계를 놀라게 한 큰 성공을 거두게 되었다.게임기는 젊은 남성의 전유물이라는 기존의 상식에서 벗어났기 때문에 더 많은 사람이 즐길 수 있는 게임기를 만들 수 있었을 것이다.1. 러시아에서 에어컨을 판매한 LG전자의 역발상2. 구정물을 파는 강남역 자판기 – 대우증권의 CSR(사회공헌활동의 인식전환)3. 삼성전자의 3D TV 해외 광고4. 닌텐도 DS와 Wii의 사례

사례와 함께33글로벌 생활산업용품기업 헨켈(Henkel)은 국내 문화예술계를 후원하기 위한 ‘헨켈 이노아트 프로젝트(Henkel InnoART Project)’를 진행하고 있다. 헨켈의 핵심 기업 가치인 혁신을 모티브로 다각적인 예술 활동을 지원하는 메세나 프로젝트다. 매년 국내 유명작가 3팀을 선정해 창의적이고 혁신적인 예술작품들을 선보여 왔다. 올해는 ‘순간의 접착’을 주제로 최슬기와 최성민 작가로 구성된 ‘슬기와 민’ ‘윤동천’ ‘홍성민’ 작가가

사례를 통해 알 수 있듯이 세가지 사회적 마케팅 개념의 어느 한부분만 치중하는 것도 경계해야 하지만 특정 한 부분만을 쉽게 생각해서 방치하는 것도 주의할 필요가 있다. 여기에서는 프로덕트 레드라는 대규모 사회적 마케팅을 통해 에이즈라는 사회적 문제에 도움을 주고 싶어 하는 소비자들의 욕구를 단순하고 명쾌한 설명의 부재로 인해 제대로 충족시키지 못했다. 고객의 욕구 충족과 만족은 마케팅 개념에서 기업의 일차적 목표 중 하나이기 때

사례를 중심으로)3-1. 환경경영㉠일본의 마쓰시타 전기(日)그린상품(親환경제품을 의미)의 개발과 판매에 주력하고 있다. 2006년 그린상품이 전체 매출에서 차지하는 비율이 50%를 넘어섰으며 2011년까지 70% 수준으로 끌어올릴 계획이다. 그린상품 개발에 있어 고객 및 환경단체와의 의사소통을 중시하고, 자체적으로 그린상품의 등급을 매겨 親환경제품 개발을 주도하고 있다. 마쓰시타 전기는 그린상품을 일반 그린, 혁신적 그린, 슈퍼 그린 등 3

CSR과 이해관계자3CSR 비용 지출 ▶ CSR 이윤 창출삼성 / 안랩사회공헌사업과 금융업의 결합CSR과 이해관계자방어적 CSR – 남들이 하니 나도 하는 CSR전략적 CSR – 기업의 발전을 위해 CSR을 이용CSR 비용 지출 ▶ CSR 이윤 창출3방어적 CSR전략적 CSR비전 추상적이고 비현실적 비전제시핵심적 기업활동과 연계한사회적 가치제시관점위험관리경영 단기적 관점지속가능경영 중장기적 관점행동 수동적 소극적적극적 진취적담당부서홍보부서CSR