세종과 세조의 리더십 비교

세종은 이를 근거로 첨사원 제도는 내가 처음 만든 것이 아니고 예부터 있었다라고 주장했고, 마침내 설치할 수 있었다. 덕분에 국정의 상당 부분이 세자와 의정부 신하들에게 위임되었고, 국왕은 한글 창제 등 집권 후반기의 핵심 국책사업에 주력할 수 있었다.국가 일을 내 자신의 임무로 여기며 밤낮을 가리지 않고 일하는 집현전 인재들은 1456년 세조에 의해 해체되기까지 37년간 100여 명이나 배출됐다. 그들에 의해 조선왕조는 수성의 안정기로

목 차1. 세종대왕의 리더십2. 이순신 장군의 리더십3. 김대중 전 대통령과 김정일의 리더십4. 삼성 초대 CEO 이병철 회장의 리더십5. 현대 전 CEO 정주영회장의 리더십6. 장보고의 리더십7. 삼성 CEO 이건희 회장의 리더십8. 알렉산더의 리더십9. 현대자동차 정몽구 회장의 리더십10. 잭 웰치의 리더십11. 히딩크의 리더십12. 역사상 가장 큰 부자, 존 록펠러의 리더십13. 조선조 정조의 리더십14. 도쿠가와 이에야스의 리더십15. 칭기즈칸의 리더십16. 강

리더십 이론 및 주장141. 왜, 새로운 리더십이 각광받고 있는가? 2. 최근 새롭게 각광받고 있는 리더십3. 서번트 리더십을 중심으로4 부하들의 마음을 끌어낼 수 있는 한국적 전통201. 세종대왕의 지식경영2. 감동의 리더십과 임파워먼트3. 한과 축제의 문화, 그리고 신바람5 조직에서 무엇을 달성하기 위해 효과적인 리더십이 필요한가?271. 임파워먼트의 등장 배경2. 임파워먼트의 의미와 효과3. 임파워먼트가

리더십.41.1. 과업 지향적 리더십 vs 관계 지향적 리더십1.2. 한국형 인본주의 리더십1.3. 한국형 인본주의 리더십의 지향점 2. 변혁적 리더십.82.1. 변혁적 리더십의 개념과 조건2.2. LEVEL 5 LEADERSHIP 2.3. 이순신의 리더십 3. 서번트 리더십.113.1. 서번트 리더십의 개념과 특징3.2. 한국의 기업 문화에 서번트 리더십을 직접적용하기 어려운 이유3.3. 세종대왕의 인간 경영4. 신바람 경영.164.1. 한

, 아래사람의 의견으로서, 자소는 어려서부터의 뜻으로 풀이된다.참고문헌김돈, 뿌리 깊은 한국사 샘이 깊은 이야기-조선전기, 솔, 2003박시백, 박시백의 조선왕조실록01(개국), 휴머니스트, 2005박영규, 한권으로 읽는 조선왕조실록, 들녘, 1996오인환, 조선왕조에서 배우는 위기관리의 리더십, 열린책들이성무, 조선왕조사, 동방미디어, 1999이덕일, 사회로 보는 조선역사, 석필, 1998한국사 22-조선왕조의 성립과 대외관계, 탐구당문화사, 1995