[경영전략] 프리챌의 수익모델로서 이용수수료 부가에 대한 조사 -커뮤니티유료화서비스를 중심

대한 정확한 이해를 바탕으로 고객이 원하는 제품 및 서비스를 지속적으로 제공하여 고객유지와 고객 평생가치를 극대화 시키며 수익성 제고하도록 하는 통합된 고객관계관리 프로그램이다. 고객 관리에 필요한 요소들인 기술,인프라, 시스템 기능, 사업 전략, 조직의 경영 능력, 고객과 시장에 관련된 영업 정보를 고객 중심으로 정리하고 통합하여 고객의 활동을 개선하고, 고객과 장기적인 관계를 구축하면서 기업의 경영 성과를 개선하기 위한경영

서비스의 구체적 내용서비스의 비교 우위 차별화 및 독창성서비스의 핵심인 정보수집 방법수익모델컨설팅메일링서비스정보공급자 관리“시장 진입,창조, 고객확보를 위한 C!CL Campaign 전략”- 5.4.1 C!CL의 인지도 제고 promotion무료회원 -> 유료회원회원수 확보 전략재무적인 예상- 5.7.3 손익분기점의 도달사업순항 이후 : Additional- 자발적 통합 전략21세기를 위한 전략경영, 조동성 저네이버www.naver.com다음 www.daum.net제8회

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Daum UCC 의Marketing 활용 및 개선 방안 목차 및 업무 분담● UCC의 현황 1. UCC의 개념 및 의의2. UCC의 분류3. UCC의 수익 모델4. UCC의 현황5. UCC의 활용 사례● SWOT 분석 1. 강점2. 약점3. 기회4. 위기● STP 전략1. Segmentation2. Targeting3. Positioning● MARKETING 활용 1. Daum에서 하고 있는 UCC를 이용한 광고 형태2. 현재 Daum에서 성공한 사례3. 다른 회사에서 하고 있는 서비스 형태4. 다른 회사들의 UCC를 통한 광고형태5

커뮤니티 서비스를 주된 기능으로 하는 사이트로 2002년 최고 전성기를 누렸었다. 회원 가입자 수 1000만 명에 커뮤니티 수만 112만개에 달했다. (당시 다음은 140만개의 카페를 보유하고 있었다. 그러나 프리챌은 다음보다 단시간에 이룬 성과로 당시에는 커뮤니티에 대한 고객의 충성도가 훨씬 높았다.) 많은 사람들은 커뮤니티 사이트에서 욕구와 필요를 충족 시켰고, 아무도 그 프리챌의 야성을 무너 뜨릴거라고는 생각하지 못하였다. 비록 유료화라는