지식경영 - 애버랜드 지식경영

애버랜드 혁신 시스템의 실체장점 리조트 사업부와 기타 사업부들 간의 협렵 및 상호학습네트워크 구축단점 사업부들의 공간적 분산으로 인한 네트워크 약화 (안양, 용인 등)기업외부의 혁신원천이 고객과 공급자로 제한◦혁신 주체 : 리조트 사업부◦혁신 원천 : 기업 내.외부의 존재4. 에버랜드의 발전방향 발전방향기업 내의 신뢰문화 구축◦ 공동의 문화강화◦ 오프라인 접촉 증가◦ 사업부들 간 비공식적 모임◦ 네트워크 구축지역

지식화에서는 앞서감으로써 오늘의 경제적 어려움을 딛고 세계일류국가로 발돋움하자는 취지에서 비롯됐다. 실제로 세계는 지식경제사회로 신속히 옮겨가고 있다. 현재 한국에 돈을 꾸어주고 있는 세계은행은 이러한 시대의 흐름을 반영하여 98년 세계개발보고서(World Development Report)의 주제를개발을 위한 지식(Knowledge for Development)으로 선정했다. 그리고 많은 경영학자들은 우리가 이름만 들어도 알만한 세계적인 기업들의 성공비결을 지식경영이

경영에도 참여한다는 장점이 있다. 그러나 아웃백의 파트타이머들을 고급 인력이라고 보기는 어렵다. 다소 적은 시급제로 고용할 수 있는 인력의 질은 그 상한선이 어느 정도 존재하기 때문이다. 이는 영화 ‘싱글즈’에서도 찾아볼 수 있다. 외식업계에 대한 경험이나 지식이 없는 상태에서 매니저로 일하게 되는 장진영의 역할을 살펴보면, 체계적인 교육을 받지 않고 OJT로서만 교육할 경우의 문제점과 현장 경험자들이 관리자에 대한 적대 감정 표

지식-조직에 대한 지식-조직에 대한 몰입-직무만족-경력계획-낙관주의2)멘토의 입장-경력향상-지적 능력향상과 정보 습득 -신뢰성 증대 -심리적 보상 3)조직의 입장-개인의 통합-이직 감소 -조직의 유연한 의사소통 -관리자 계승-생산성 향상www.themegallery.com국내기업3.멘토링 성공사례삼성애버랜드-I love SEM-26명의 신입사원이 선배들과 조를 이뤄 그들의 경험과 노하우를 체득 -회사 비전과 경영 현황에 대한 이해를 높임업무능력을 향상

지식경영대상 수상20022002 Korea-Japan Worldcup 개막식 행사 개최취급고 1조원 돌파신가치체계 재정 발표2003노동부 주최 『남녀고용평등대상』 수상제5회 『애경-부즈앨런 지식경영대상』 수상미국 뉴욕 글로벌전략센터(GSC)설립2004African Nations Cup 개막식 행사 개최동아일보 한국IBM BCS 선정, ‘존경받는 30대 한국 기업’아테네 올림픽 파트너 삼성전자의 전방위 마케팅 활동 수행대한민국 광고대상 TV부문 금은동상 석권『한경IR대상』 중견